2020年上半年農發行黑龍江省分行累計投放各類貸款472.7億元

2020年07月31日14:25  來源:人民網-黑龍江頻道
 

農發行黑龍江省分行召開2020年年中工作會議。農發行黑龍江省分行供圖

人民網哈爾濱7月31日電(蘇靖剛)近日,中國農業發展銀行黑龍江省分行召開2020年年中工作會議,貫徹落實中國農業發展銀行總行年中工作會議精神,總結上半年主要工作,分析研判形勢,對下半年工作作出安排。會議以視頻形式召開,省行機關高級業務副經理及副處級管理崗以上人員在主會場參加會議,市、縣兩級行領導班子和內設部門負責人在分會場參加會議。

2020年上半年,農發行黑龍江省分行累計投放各類貸款472.7億元,同比多投223.8億元,分別居全國農發行系統第六位、第三位。各類貸款余額5060.3億元,比年初增加251.5億元,貸款規模保持全國農發行系統第一,上半年投放貸款加權平均利率4.2%,低於全省金融機構0.86個百分點,讓利於企業2億元。一是全力支持疫情防控和復工復產,累計向308戶企業投放貸款277億元,投放額佔全國農發行系統的5.3%,居全省金融系統前列。二是精准施策服務脫貧攻堅,累計投放扶貧貸款115.7億元,完成全年任務的168%,28個貧困縣全部實現扶貧貸款投放。三是全力服務國家糧食安全戰略,累計投放2019糧食年度收購貸款612.6億元,同比多放69.9億元,佔全國農發行系統投放量的37.6%、東北四省區投放量的73.5%。四是全力支持“百大項目”建設,承辦全省“百大項目”融資需求推介發布暨政銀企對接活動,累計審批“百大項目”45個、97.3億元,發放貸款47.5億元。五是全力支持生豬全產業鏈發展,累計審批貸款19.5億元,投放13億元,完成全年任務的325%。六是助力小微企業紓難解困,累計向145戶普惠小微企業投放貸款7.8億元,余額較年初淨增4.3億元,完成全年任務的241%。七是推動省級“穩企穩崗”基金政策落地,累計向145戶普惠小微企業投放貸款7.8億元,貸款余額7.9億元,較年初淨增4.3億元,完成總行任務目標的241%。

會議指出,2020年上半年,受新冠肺炎疫情影響,內外部形勢和市場環境都發生了深刻變化。全行上下要認真學習領會總行年中工作會議精神,緊緊圍繞總省行黨委各項新部署、新要求,聚焦“四大重點”,落實“五大抓手”,推進“四大工程”,深化“八項改革”,在持續推進高質量轉型發展的生動實踐中展現新作為。

會議要求,下半年,全行要充分發揮政策性銀行“當先導、補短板、逆周期”職能作用,全面助力“六穩”“六保”任務落實,對照年初確定發展目標,統籌支持常態化疫情防控、復工復產和地方經濟社會發展,全面助力決戰決勝脫貧攻堅,確保高質量完成全年各項工作目標任務。一是堅持精准施策,全面助力打贏脫貧攻堅收官戰。進一步加大拜泉、海倫、青岡三個深度貧困地區和“三保障”扶貧貸款投放力度,推進服務脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接,要在全面完成各項扶貧任務的基礎上,做到扶貧貸款應投盡投、應認盡認,確保扶貧工作的調子不變,力度不減,工作不鬆。二是全力服務國家糧食安全戰略。加強與中儲糧、糧食局等部門的溝通協調,堅持提早調研摸底,提早研判形勢,提早部署准備,保証政策性收儲資金及時足額供應。持續推動糧油市場化業務穩步發展,加快存量客戶評級授信工作,力爭8月末前完成全省授信方案審批,真正做到“錢等糧”。三是進一步加大中長期項目信貸投放力度。積極貫徹落實總行支持“兩新一重”工作部署,充分發揮金融服務隊牽頭行“頭雁效應”,深化與省政府各大產業集團全方位合作,加快“百大項目”營銷審批投放進度。四是加強與省林草局、省自然資源廳等部門溝通對接,持續加大農墾三大一航母建設支持力度,圍繞天然林保護工程和國家儲備林項目加大對林業和森工系統的營銷力度,力爭在業務領域和規模上有所突破。積極探索“建租貸”模式、穩妥推進“供應鏈”模式和“政銀擔”模式,持續加大生豬、小微等業務領域信貸投放力度。五是堅持多用總行優惠政策辦好龍江的事,多用“便宜的錢”辦重要的事,多用現在的錢辦利長遠的事,有效促進貸款定價優惠政策向實體經濟傾斜,將復工復產貸款、扶貧貸款及小微企業貸款的“首年”優惠政策用足、用好、用到位。六是全力做好重點領域風險防控,建立健全各類風險快速應對機制和高效響應機制,加強信貸評審專業化、全流程管理,持續推進管理強行建設。七是深化創新,承接做好總行改革任務,准確把握總行改革的初衷和目標,全力做好總行在龍江分行開展客戶經理制改革試點,為總行改革試點多出經驗。八是持續深化“三個管理”建立長效機制,重點抓好學習成果測試,做到“真學真比真會真用”﹔先進經驗交流,省市縣三級行、領導干部、一般員工各層面談體會、談收獲、談做法,樹立和營造大家做、大家談鮮明導向和氛圍﹔總結提煉推廣,充分發揮典型示范引領作用,形成具有指導意義,可借鑒、可復制、可推廣的典型﹔持之以恆抓嚴抓實“三個管理”,充分調動全體干部員工積極性和創造性,形成條線壓實管理、各行精於管理、人人參與管理的長效機制。

會議強調,要始終堅持以黨建工作統攬全局,深刻理解新時代黨的組織路線的科學內涵和實踐要求,貫通省分行黨委抓落實“中間段”和基層組織抓落實的“最后一公裡”,持續推動黨建與業務發展、推進“三個管理”深度融合,切實把各級行黨組織建設得更加堅強有力,為鞏固規模大行、打造管理強行、爭創績效優行,持續推進高質量轉型發展提供堅強的政治保障。

(責編:王旭、王艷)