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哈爾濱香坊:建立“四所一庭一中心”銜接聯動工作機制

來源:香坊區委宣傳部
2024年03月14日10:52 |
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哈爾濱市香坊區建立公安派出所、司法所、律師事務所、基層法律服務所、人民法庭、綜治中心“四所一庭一中心”銜接聯動工作機制,建強一站式矛盾糾紛調解化解平台,合力化解基層矛盾糾紛。

建強聯動體系。區委統籌成立專班,出台指導意見,明確部門職責,納入平安建設考評體系,各部門採取“一對一”“一帶多”方式,資源整合,部門融合,力量聚合,向“四所一庭一中心”下沉“五個一”力量,即“一社區(村)一法官、一民警、一網格員、一調解員、一法律明白人”,增強基層調解力量,織密基層調解網。

完善協作機制。建立“糾紛承接+協同共解”機制。綜治中心牽頭抓總、協調推動,發揮屬地“百事通”作用,會商解紛最優解﹔司法所、法律服務所“情理+法理”雙輪驅動,“一杯暖手茶,一句暖心話”工作法,讓調解雙方在拉家常中緩解情緒,感受法治溫度﹔“法官+律師”組建模擬法庭,為當事人分析利弊得失,計算司法成本﹔派出所綜合施策,打好“組合拳”。建立“研判會商+預警防范”機制。堅持聯防、聯調、聯治,定期召開研判會商會,依托信息化平台大數據分析糾紛總量、矛盾類型、分布領域,通過同期比對分析,提前預警防范。建立“聯席會議+拉練互學”機制。實行“月例會、季分析、半年總結”制度,查擺問題、分析形勢、明確方向。堅持“片區一體化”推進制度,定期調度、實地拉練。

提升多元效能。加強綜治中心規范化建設、強化驅動功能,“統一受理、分流分調、聯動聯調、督促落實、回訪調查、歸檔銷號”六步工作法閉合式管理鏈條。根據轄區農產品批發市場較多實際,聯動市場監管所,打造“楓橋龍園”,為商戶提供“一攬子”化解服務,優化營商環境。將“心治”服務融入“四所一庭一中心”體系,依托心理服務機構形成的心理服務網,發揮“心治”在矛盾調解中前端預防與后續鞏固作用,推動法理、情理、心理融合,實現“事心雙解”,以“心治”促心安。

(責編:鄒慧、王思迪)

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