近日，黑龍江省建設投資集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理周軍接受人民網黑龍江頻道專訪，他表示，過去的一年，黑龍江省建設投資集團有限公司（以下簡稱龍江建投）統籌推進功能使命類改革、體制機制類改革，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，有力推動了企業高質量發展。

龍江建投黨委副書記、副董事長、總經理周軍在第九屆亞冬會開閉幕式場館改造工程現場進行調研。龍江建投供圖

周軍表示，作為以建筑業為主的綜合性省級產業投資集團，龍江建投堅持穩中求進，統籌發展和安全，調結構、促轉型、防風險，經營成果總體穩定。2024年，實現營業收入545.94億元。

周軍說，過去的一年，龍江建投主動對接國家和黑龍江省相關戰略，有效發揮全省重要基礎設施項目投融資平台功能和“謀融投建管營”一體化優勢，努力擴大重大基礎設施投資增量，在做強國內大循環、服務區域經濟發展中發揮國企主力軍作用。截至2024年底，省糧食產能提升重大水利工程累計完成投資72億元，林海水庫工程累計完成投資17.15億元﹔錨定打造“科技都市圈、經濟都市圈、出彩都市圈”總體目標，高標准推進哈爾濱都市圈環線西南環段、北環雙井至裡木店段項目建設，系統謀劃路衍經濟、新能源、智慧交通等經濟增長點，“小股權”撬動“大產值”的杠杆效應進一步凸顯。

“龍江建投始終胸懷‘兩個大局’，牢記‘國之大者’，以實際行動踐行國企使命擔當。”周軍說，龍江建投圓滿完成以哈爾濱2025年第九屆亞冬會開閉幕式場館為代表的9個改造項目，“雪韻丁香”主火炬塔1個建設項目等重要任務。各權屬企業參與城市更新行動民生保障類項目117個，惠及居民25萬戶﹔累計完成老舊小區住宅樓改造1152棟，惠及居民近10萬戶﹔承建的熱源熱網改造工程覆蓋供暖面積1273萬平方米，惠及居民12萬戶。

周軍介紹，這些成績的取得，主要得益於龍江建投黨委持續用力抓好五方面重點工作。

一是完善市場開發體系建設。以總部機構改革為契機，健全市場開發協同機制和資源利益共享機制，推動市場開發由權屬企業“單兵作戰”向集團化“大兵團作戰”轉變，進一步增強市場開發合力。

二是加快推進重大工程項目建設。省糧食產能提升重大水利工程對維護國家糧食安全和生態安全、促進農業增產農民增收、有效保護黑土地意義重大，龍江建投牢固樹立“一號工程”意識，舉全集團之力集中攻堅，助力開創龍江重大水利工程項目前期工作“龍江模式”“龍江速度”。哈爾濱都市圈環線項目圍繞寒區重大基礎設施全場景智能化應用，大力發展智慧建造，取得了顯著的經濟和社會效益。

三是推進傳統產業轉型升級。聚焦打造建筑產業新質生產力，持續推進數字化智能化綠色化轉型發展，加快推進科技創新研發、成果轉化、推廣應用。2024年，獲得省科學技術獎4項、重大科技成果52項﹔打造綠色施工示范項目26項、智慧工地樣板工程11項。

四是培育壯大戰略性新興產業。圍繞融入黑龍江省“4567”現代化產業體系，大力發展數字經濟、冰雪經濟、創意設計產業，加快布局涉水、涉地、涉能源、涉環保等領域。2024年，集團戰略性新興產業營業收入同比增長33.23%。

五是持續深化能力作風建設。堅持在攻堅破難中錘煉能力作風，干部人才隊伍進一步建強建優，在重大工程項目建設、服務保障第九屆亞冬會、抗洪搶險救災、國際國內重要政務接待等重大任務中，沖鋒在前、勇挑重擔。

談到龍江建投2025年工作目標時，周軍說，今年既是“十四五”規劃收官年，也是國有企業改革深化提升行動的收官年，龍江建投將繼續堅持穩中求進，以進促穩，統籌發展和安全，推動質的有效提升和量的合理增長，努力打造“發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新”的現代新國企。

周軍介紹，在市場布局方面，主動對接新時代區域協調發展戰略、區域重大戰略、主體功能區戰略、新型城鎮化戰略，統籌推進“東擴、南移、西進、北拓”戰略，搶抓“打造向北開放新高地”重大機遇，重點加強與俄羅斯遠東地區的戰略合作，積極參與“中蒙俄經濟走廊”建設。

在產業布局方面，充分發揮投融資平台功能，重點做好涉水產業，在服務現代化大農業、黑土地保護、水利生態修復等領域發揮重要作用。發揮集團全產業鏈優勢，以設計咨詢板塊為龍頭，圍繞城市更新、鄉村全面振興、城鄉融合發展等方向，堅持傳統產業轉型升級和培育壯大戰略性新興產業兩手發力，深度融入黑龍江省“4567”現代化產業體系。

在深化改革方面，進一步完善治理機制，動態優化各治理主體權責邊界，提升國有企業現代公司治理效能。持續深化三項制度改革，健全管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，充分發揮績效考核“指揮棒”作用。深入推進資源優化整合，推動更多資源向新質生產力方向、新興產業領域集中。

在創新驅動方面，優化科技創新體制機制，推動科技創新向輕資產、高效能模式轉變。圍繞智慧建造、裝配式建筑和超低能耗建筑，打好寒區低碳綠色建筑關鍵核心技術攻堅戰，因地制宜發展建筑產業新質生產力。

在管理提升方面，以財務管理數字化轉型為突破口推進業財融合，有序整合多元業務系統，強化數據分析與決策支持，為科學決策、高效運營提供堅實的數據支撐。

周軍表示，2025年，龍江建投將堅決扛好維護“五大安全”、建好建強“三基地一屏障一高地”的國企責任，以匠心詮釋使命，用實干彰顯擔當，為譜寫中國式現代化龍江新篇章作出新的更大貢獻。

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