龍江新觀察︱以“智”提“質” 產業工人有力量
九月的龍江大地,秋陽正好,走進一座座工廠車間,智能機械臂精准舞動,數字屏幕實時流轉生產數據,特種機器人在極端環境下靈活作業,處處都能感受到科技創新驅動下的“智”變活力 ,曾經的“老字號”國企與深耕智造的高新技術企業同台發力。
在這一進程中,產業工人是推動工業進步的核心力量。今年,《黑龍江省新時代百萬職工技能提升三年行動方案》出台,黑龍江大力提升職工技能素質,為工業企業培養高素質產業工人隊伍。
東輕:73年“銀色支柱”的智能傳承
陽光洒滿哈爾濱東北輕合金有限責任公司的廠區,這座承載著“一五”榮光的企業,73年來始終堅守“補鋁材料保障短板”的初心。
記者步入企業展覽館,1956年開工的黑白影像、20世紀80年代利稅破億的獎狀與航天用鋁材料在展櫃中靜靜陳列,老工具的斑駁鏽跡與精密鋁材的銀亮光澤形成鮮明對比,訴說著歲月裡的技術躍遷。

在東輕的大屏幕上,生產車間盡顯智能化。人民網 徐成龍攝
生產車間內,現代化氣息扑面而來。中厚板廠的機械臂正精准完成裁切作業,工人們緊盯操作台屏幕專注配合。負責人介紹:“中厚板工序容不得絲毫偏差,每一項參數都藏著幾十年的技術積累。”鍛壓新線旁,熾熱的鋁坯在智能鍛壓機下反復塑形。車間主任笑著說:“現在設備靠程序控制,但老一輩‘看火候、憑手感’的經驗,我們還在師徒間代代傳。”板帶廠南線車間的精密軋制設備前,質檢員用儀器檢測著薄如蟬翼的鋁帶材,這些產品不僅供應復興號、和諧號動車組,更遠銷海外。
“賈春成創新工作室”的牆上,專利証書與成果列表格外醒目。這個廠裡的“創新高地”成立以來,已攻克數十項熔鑄環節技術難題,培養出一批年輕技術骨干。不遠處的工間驛站裡,熱水壺、休息椅等簡單設施透著暖意,職工之家的照片牆上,技能比武、團隊交流的場景展現著企業對職工的關懷。產改展示牆的時間軸記錄著成長軌跡:1998年公司制改革,2003年移交“三供一業”,2007年並入中鋁加速升級,48.9億元生產線優化投入讓老企業煥發新生。

東北輕合金有限責任公司生產的鋁合金產品。人民網 徐成龍攝
哈電電機:“智造搖籃”的隊伍煥新密碼
走進哈爾濱電機廠有限公司的生產車間,智能設備有條不紊地運轉,控制中心的大屏幕上,各工序生產畫面實時跳動,數據曲線隨加工進度動態更新,現代化制造的活力扑面而來。作為我國發電裝備制造業的“搖籃”,這家擁有70余年歷史的企業,如今產品已出口至全球50多個國家和地區。

工人在設備前監督設備運轉。人民網 徐成龍攝
“今年上半年,我們的利潤總額同比增長179.78%,全員勞動生產率增長84.4%。”企業相關負責人向記者介紹時難掩自豪。這份成績源於企業對改革與創新的深耕:年初完成DeepSeek本地化部署,為智能辦公與業務創新筑牢算力基礎﹔推行22項勞動生產率提升措施、49個行動項讓效率革新落地見效。

哈電電機車間內待發運的設備。人民網 徐成龍攝
科技創新的突破在車間裡隨處可見。記者在核心部件車間了解到,世界首台單機容量500兆瓦、轉輪尺寸6.23米的沖擊式水輪機轉輪研制成功並發運,這一自主研制的核心部件,標志著我國水電裝備領域實現重大跨越。上半年,企業施工設計部套數同比增長16.1%,創下歷史同期新高,創新成果正加速轉化為生產力。
“高質量發展關鍵在人。”負責人指向“12572”職工素質提升體系展示板。企業構建的工人技師隊伍建設模型與“7級”勞模晉升模型,讓技術工人有了清晰的職業發展通道,“首席技師”等級的增設更打破了成長“天花板”。每年2000余萬元的競賽經費與多部門協同保障機制,讓“人人爭當勞模”蔚然成風。6年間,高級技師佔比提高34.5%,技師佔比提高52.4%,職工與企業實現共同成長。
博實自動化:5G賦能的智能制造新生態
“全程無需人工干預,橡膠原料從脫水干燥到包裝碼垛一氣呵成。”在哈爾濱博實自動化股份有限公司的產品展示廳,宣傳片裡的智能生產線讓記者直觀感受到“5G+工業互聯網”的魅力。這家深耕智能制造28年的高新技術企業,已成為全球唯一具備橡膠后處理大系統成套能力的解決方案提供商。

哈爾濱博實自動化股份有限公司生產的高溫爐前作業機器人。人民網 徐成龍攝
用戶智能制造示范車間內,高溫爐前作業機器人的身影格外亮眼。記者通過監控屏幕看到,機器人可在爐內溫度超2000℃的極端環境下,靈活完成燒眼、開眼、帶钎、堵眼等工序,工作人員隻需通過系統實時監控設備狀態。“這在電石冶煉行業是世界領先技術,徹底解決了人工操作效率低、安全風險高的老問題。”技術人員介紹道。
聚焦數字經濟浪潮,博實的創新版圖不斷拓展。自主研發的固體物料后處理裝備在粉粒料領域佔據優勢,多晶硅不規則物料后處理裝備實現國內原創首台套應用,智能物流與倉儲系統則串聯起各類裝備,為傳統企業打造智能工廠提供整體解決方案。“我們要做的不僅是提供設備,更是構建智能制造生態。”企業負責人表示。
“智能裝備+工業服務”的雙輪驅動戰略,讓服務成為發展新引擎。記者了解到,博實在全國布局近10個營銷中心、20多個工業服務分公司,通過人工智能與工業互聯網技術融合,構建起“感知—決策—執行”的智能閉環。這種從被動響應到主動服務的轉變,形成了“服務促銷售、銷售帶服務”的良性循環,實現了制造業與服務業的耦合共生。從黑龍江成長起來的博實,正以“產品做精、企業做強、產業做大”的誓言,向著成為全球領先的智能工廠解決方案提供商的目標奮進。
如今,黑龍江制造業正站在新質生產力發展的潮頭,在黑土地上書寫著老工業基地轉型發展的生動答卷,為產業工人賦能,為工業發展護航。目前,黑龍江省已建設50個省級工匠學院,全面打造示范作用突出、覆蓋范圍廣泛、培育成果顯著的工匠學院體系,為產業工人提供成長的平台與空間。
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