近年來，樺南縣為青年人才搭建發展平台，通過強儲備、精培育、重使用，積極營造“人才＋城市”最優生態，推動青年人才與城市發展“雙向奔赴”。

建立多元化儲備體系。優化招錄（考）計劃，建立“1+N”人才政策體系，創新“事企聯聘”人才引進模式，暢通機關和企事業單位“三支隊伍”交流渠道。2022年以來，引進專業技術人才124名、招錄機關事業干部465名。同時，結合縣域經濟社會發展需要，制定《樺南縣急需緊缺人才需求目錄》，實施動態管理，通過縣校互動定向引、金鳳還巢鄉情引、聚焦產業精准引等7大引才方式，借助事企聯聘、公務員考錄、事業單位招聘等渠道共計引才483人。

構建全鏈條培育模式。探索建立“問題導向+需求對接”的培訓模式，通過走訪年輕干部、發放征求意見表等方式做實做細課前調研，建立學習“菜單”，將培訓由“大水漫灌”逐步轉為“精准滴灌”。組織開展“增智強能”“青訓營”“薪火講堂”等各類學習培訓13期，累計培訓1380余人次，積極與經濟發達地區、高校合作，組織156名年輕干部赴東北農大、江蘇、張家港等先進地區“沉浸式”觀摩學習，撰寫了多篇高質量調研報告，其中部分已成果轉化，有效提升了培訓質效。

搭建全方位實戰平台。實施“五個一”鍛煉工程，通過“上挂”“下沉”“外派”“內培”“交流”等途徑，擇優選派22名干部到鄉鎮、社區跟崗鍛煉，14名專業干部駐企服務，29名全日制碩士研究生、115名選調生到村挂職，抽調145名年輕干部充實到重點工作專班，讓年輕干部在前線火線經風雨、見世面，在摸爬滾打中壯筋骨、增才干。同時，推進“四個循環”交流機制，包括能上能下“良性循環”、挂職鍛煉“適配循環”、交流輪崗“內部循環”、雙向選擇“外部循環”，實現干部成長與事業發展同頻共振，為縣域經濟社會高質量發展提供堅實的人才支撐和智力保障。（王碩）

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