1月18日，當最后一頂帳篷在哈拉新村的雪原上緩緩收起，為期七天的第四屆東北露營大會正式落幕。七天裡，超千名露營愛好者從全國各地匯聚於此，在零下二三十攝氏度的嚴寒中，用帳篷、篝火與歡歌，共同繪制了一幅冰與火交織的奇觀。這不僅是齊齊哈爾市梅裡斯達斡爾族區對全省冬季冰雪旅游“百日行動”的一次響應，更是一次對北方資源型地區如何突破季節束縛、重構文旅發展邏輯的深度探索。

露營地的溫暖生活。

超越“節會” 從流量盛宴到系統重構

東北露營大會期間，哈拉新村雪原上累計立起的帳篷超過千頂，創下活動規模之最。加之與許多傳統節會不同，此次露營大會並未設置門票門檻，共吸引省內外游客約9萬人次。梅裡斯及周邊旅游綜合收入近200萬元，僅哈拉新村的酒店與民宿營收就達22萬元，本地農產品銷售額更是顯著增長。

這些數字背后，是露營大會精心構建的“沉浸式體驗系統”在持續運轉。從自由露營的靜謐，到冰雪運動的酣暢，再到民俗體驗的溫情，不同功能區自然銜接，形成一條完整的體驗鏈。游客的日程被豐富的內容填滿——白天在雪地裡盡情競技，中午品嘗各鄉鎮精心准備的特色餐食，當夜幕降臨，篝火在營地中央燃起，人們隨著音樂翩然起舞，帳篷酒吧透出的溫暖燈光與歡聲笑語交織，為草原的夜晚注入了持續涌動的活力。消費在這樣的氛圍中自然流淌，夜間消費佔比顯著提升。

休閑區游客與可愛玩偶開心玩耍。

實施“露營+”戰略

“露營+”戰略的核心，在於其作為一種可擴展的融合路徑，不斷催生新的價值，這不僅是活動的主題，更是一種推動多產業融合、可復制推廣的系統方法。

以“羽絨小鎮”為例，梅裡斯跳出了傳統的展銷思維，精心設計了“集羽卡”體驗路線，參與者通過打卡互動，在游玩中了解羽絨材料的特性、工藝的細節與設計的巧思。這一做法，本質上是在完成一場生動的品牌價值傳遞與用戶認知普及，讓地域產業與冰雪場景在消費者心中建立起溫暖而深刻的聯結，實現了從產品功能到場景體驗、再到品牌認同的升級。

“露營+非遺”的探索也正推動著非遺從靜態展示走向動態的價值創造。達繡、哈尼卡等技藝不再僅僅陳列於展櫃，而是化身為游客可以購買、可以體驗的文創產品。這一轉變讓非遺代表性傳承人直接走進市場，讓他們的作品在真實的交易中獲得認可、聽取反饋。經濟收益反哺了技藝傳承，而市場的直接觸達則激發了非遺在當代生活中的新活力，為“在市場中傳承、在創新中發展”開辟了一條可持續的路徑。

游客品嘗鶴城香噴噴的烤肉。

從“一季熱”到“四季火” 一個區域的戰略提升

盛會的落幕，正是新篇章的起點。當前，梅裡斯的視野已不限於辦好一場冬日活動，而是著眼於打造一個超越季節的露營品牌。從“節會”到“常態品牌”的定位轉變，意味著發展邏輯正從追求單點爆發，轉向構建可持續的價值生態。

這一切的背后是服務區域發展大局的長遠布局——深度融入齊齊哈爾市建設“北方露營之城”的整體戰略。如今的梅裡斯，發展路徑呈現出清晰的節奏：以冬季冰雪露營建立鮮明的市場辨識度與品牌高度，繼而依托草原、嫩江、民族文化等綜合資源，系統開發春、夏、秋季的露營產品，形成完整的四季產品序列。露營由此從冬季的“爆點”，轉變為串聯全域全季旅游的核心載體，驅動文旅產業從“靠天吃飯”的短線經營，走向貫穿全年的、穩定的價值產出體系。

當哈拉新村的雪原重歸寂靜，發展的動能卻已悄然沉澱。冰雪與帳篷的相遇，點燃的不僅是一季的熱情，更照亮了一條依托模式創新，將氣候“劣勢”轉化為四季“優勢”的務實發展道路，這不僅是一次文旅融合的成功實踐，更是梅裡斯向外界發出的一張嶄新名片——証明了在這片熱土上，只要有創新的思維與系統的重構，寒冷的冬天也能迸發出無限的產業生機，為區域經濟的轉型升級注入源源不斷的暖流。（張振翼 攝影 張振翼 宋燕軍）

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