人民網哈爾濱1月31日電 （記者尚城、蘇靖剛）“作為一名技術工人，聽到政府工作報告中提到的‘奮力推進產業振興’時，我感到特別踏實，也看到了黑龍江振興發展的決心和路徑。”黑龍江省人大代表，東北輕合金有限責任公司工會副主席（兼職）、首席技師賈春成說。

賈春成表示，當前，黑龍江省產業工人隊伍正面臨結構性、系統性的挑戰。人員年齡結構老化、青年從業意願低迷、高技能人才外流趨勢並存，亟需以超常規、系統化的思路進行重塑，筑牢全省實體經濟與產業振興的人力資源根基。

為構建“培養精准、評價科學、激勵有效、發展暢通”的現代產業工人隊伍建設新生態，賈春成建議，一是要建立“技能要素”全鏈條參與分配的激勵新機制。在省內重點國有企業及龍頭企業，全面試點並深化“新八級工”制度。推動建立“技能等級+”復合型激勵模型，讓技能等級不僅與基礎薪酬挂鉤，更與項目分紅、崗位創新收益分享、企業年金超額配比、專項股權激勵等中長期收益直接關聯。

二是構建“產教數”深度融合的工匠培育新范式。啟動“龍江數字工匠搖籃”計劃，以省級重點產業園區為依托，聯合頭部企業、應用型本科及職業院校，組建實體化運作的產業人才學院。全面推行“招生即招工、入校即入企、畢業即晉階”的“企校生”三位一體培養模式。

三是創設具有龍江特色的工匠終身榮譽與服務體系。系統設立“龍江大工匠”“龍江杰出工匠”“龍江青年工匠”三級榮譽階梯，獲得者可優先推薦為各級“兩代表一委員”人選，參與省級重大發展規劃咨詢。

四是推行以企業為主體的“智改數轉+技能重塑”協同升級行動。將企業技能人才儲備與能力提升水平，作為其申報智能化改造、數字化轉型、綠色化升級專項扶持資金的重要評價指標。

五是建設省級產業人才動態監測與前瞻布局系統。依托大數據平台，構建全省產業工人隊伍狀況動態“數字儀表盤”。建立跨部門協調機制，根據預警信息動態調整招生計劃、培訓項目和引才政策，實現從“被動應對缺口”到“主動前置布局”的根本轉變。

分享讓更多人看到