針對國有企業退休黨員移交社區后存在的組織凝聚力弱、先鋒作用發揮不足、管理機制不順暢等痛點，齊齊哈爾市昂昂溪區堅持靶向施策，創新構建“精准化管理、多元化教育、平台化賦能、品牌化引領”工作體系，全面激活國企退休黨員參與基層治理的“銀發動能”。

精准畫像，破解管理盲區難題。以“底數清、情況明、服務准”為目標，昂昂溪區組建由組織部門、街道社區、國企單位組成的聯合工作組，通過“上門走訪+數據比對+黨員報到”三維排查法，徹底摸清移交黨員底數，將30余名“口袋黨員”重新納入組織管理，實現黨員信息100%精准掌握。根據黨員的專業背景、健康狀況、服務意向建立“一人一檔”，實施“分類施策、精准服務”管理模式，為差異化服務提供依據。同時，建立“需求收集—問題整改—效果反饋”閉環機制，明確責任鏈條，消除管理空白，夯實國企退休黨員管理服務基礎。

多元施教，打通學習教育堵點。聚焦國企退休黨員思想引領和能力提升，構建“陣地課堂+流動課堂+雲端課堂”三位一體學習體系，確保學習教育全覆蓋。依托街道黨群服務中心、社區黨員活動室主陣地，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，開展集中學習研討﹔針對行動不便的老黨員，組建“送學小分隊”，通過一對一結對實現學習資料上門、學習內容講解到位﹔利用“昂昂溪區老干部之家”“昂昂溪微黨建”公眾號推送微黨課、紅色故事，方便黨員隨時隨地自主學習。全區10個離退休干部黨支部創新開展“翰墨傳情·紅色記憶”“學雷鋒·暖人心”等特色主題黨日活動，覆蓋國企退休黨員160余人次，有效提升學習教育的吸引力和實效性。

搭建平台，釋放銀發先鋒活力。深化“一米生輝·情暖溪畔”黨建品牌影響力，選拔8名政治素質高、服務意願強的國企退休黨員參加“銀發志願服務隊”，常態化開展政策宣講、矛盾調解、社區巡邏等志願服務，累計開展活動7場次。發揮老黨員技術專長優勢，組織退休工程師、技術工人走進轄區企業開展技術幫扶，為企業生產優化、技術革新出謀劃策，引導國企退休黨員在基層治理中亮身份、展風採、作貢獻，真正實現“退休不褪色、離崗不離黨”。

品牌引領，推動服務均衡發展。深入推進“一支部一品牌”創建活動，通過現場觀摩會、經驗分享會等形式，推廣優秀社區的創新做法，營造比學趕超的濃厚氛圍。各社區結合自身實際打造特色服務項目：新建街道前進社區成立“銀暉互助聯盟”，開展“老幫老”關愛行動，解決獨居老人生活難題﹔新興街道東興社區開設“銀發議事堂”，暢通退休黨員參與社區治理、反映民生訴求的渠道﹔道北街道西局宅社區推出“紅帽暖陽”精准幫扶項目，為困難家庭、重病黨員提供上門照料、物資幫扶等服務，切實將組織溫暖送到黨員群眾心坎上，維護社區和諧穩定。（馬志聆）