樺南縣始終把人才工作作為重中之重，堅持黨管人才原則，聚焦全縣發展大局，融通“引、育、留、用”四個關鍵環節，為縣域高質量發展提供堅實人才支撐和智力保障。

精准引才，在“開源擴容”上求突破。堅持需求導向、靶向發力，夯實基層人才根基。一是多元渠道匯智攬才。圍繞公共事業和產業發展需求，聚焦教育、醫療、農業、化工等重點領域，通過公開招聘、校園引才、返鄉對接等途徑，全年充實事業單位人才75名，協助企業引進管理和技術人才65名，以人才集聚效應激活縣域經濟內生動力。二是搭建平台筑巢引鳳。積極對上爭取科技創新項目資金，指導農投公司建設博士后創新實踐基地，柔性引進黑科大博士進站工作，圍繞黑土肥力監測進行科技攻關和系統研發，為農業現代化建設提供高端人才和科技支撐。三是項目帶動聚力基層。連續10余年推進落實“三支一扶”基層服務項目，去年招募5人，累計招募178人，從事支農、支教、支醫和鄉村振興工作，促進人才資源向基層一線集聚。

開展技能人才培訓

匠心育才，在“強基賦能”上下功夫。堅持立足長遠、按需施教，提升人才隊伍能力素質。一是抓實培訓充電蓄力。創新實行“理論授課+實踐鍛煉+跟班學習”相結合的方式，實現事業單位人員初任培訓和骨干能力提升全覆蓋，推動基層人才更加熟悉基層、更能融入基層、更好服務基層。二是頭雁領航群雁齊飛。大力培育本土領軍人才隊伍，重點建設林業專業領軍人才團隊，推行“導師幫帶”機制，“一對一”培養青年技術骨干12名，充分發揮標杆效應，形成人才發展的“雪球效應”。三是品牌引領技能成才。深入開展職業技能提升行動，全年培訓3萬人次﹔堅持以勞務品牌建設引領技能人才培養，成功打造“小蜻蜓無人飛手”“樺南紫蘇工匠”等國家級品牌，形成“以品牌育技能、以技能強人才”的良性循環。

傾力留才，在“近悅遠來”上出實招。堅持保障更實、環境更優，讓人才安心安身安業。一是拓寬通道助成長。實施事業單位工勤人員“轉崗聘用”，實現8名工勤人員合理轉崗﹔指導272家單位科學設崗，新增崗位1820個﹔穩慎推進基層30年破格晉升高級職稱工作﹔職業技能等級認定覆蓋12個行業領域、28個技術工種，不斷拓寬人才發展路徑。二是落實政策增動力。全面落實職員等級晉升制度，晉升職級28人次﹔深化分配收入制度改革，推動296家事業單位全面落實績效工資﹔積極落實項目生服務期滿考核合格入編政策，實現“引得來、留得住”。三是優化服務暖人心。在佳木斯市率先運行事業單位人事管理“一件事”服務平台，實現人才服務事項全流程“一網通辦”﹔建立常態化聯系人才機制，定期組織人才座談交流、節日走訪慰問等活動，“面對面”聽建議、解難題，“心貼心”問冷暖、送關懷，切實提升人才歸屬感。

“樺南紫蘇工匠”勞務品牌亮相省優秀勞務品牌宣介活動

科學用才，在“人盡其才”上激活力。堅持以事擇人、人崗相適，實現人才價值與事業發展的同頻共振。一是暢通城鄉高效流動。完善人才流動機制，採取“公開考試+擇優選調”的方式，選拔43名優秀鄉鎮教師進入縣城學校任教，進一步優化教師資源配置、激發教師隊伍整體活力。二是量才施用各展其長。動態建立人才信息庫和崗位需求庫，針對部分單位專業人才緊缺的問題，及時調劑3名專業人才到對口崗位工作，實現人才與崗位精准匹配，充分發揮人才專業優勢。三是強化激勵提振干勁。優化評優激勵機制，將事業單位干部考核優秀比例由15%提升至20%，惠及955名干部職工，並把考核結果與評先評優、職稱評聘、職級晉升挂鉤，充分調動人才干事創業的積極性、主動性和創造性。（朱昌琪）