勞動、人事、分配三項制度改革是全面深化國有企業改革的重要內容，是激發國企內生動力、提升核心競爭力的關鍵抓手。近日，黑龍江省國資委創新出台《黑龍江省國資委出資企業深化細化三項制度改革工作指引》，以先行先試的擔當、系統集成的思路、務實管用的舉措，為監管企業深化細化三項制度改革立標尺、明路徑、定規范，以制度創新引領改革突破，以機制革新賦能國企高質量發展。

黑龍江省國資委立足監管企業改革發展實際，聚焦長期以來存在的管理人員下不去、員工流不動、收入拉不開等堵點難點，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，在全國范圍內先行探索、系統謀劃，精心制定出台改革工作指引。這份指引嚴格對標國務院國資委關於國企改革的部署要求，圍繞管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減三大核心目標，細化操作流程、完善實施標准、強化剛性約束，為企業提供了可操作、可落地、可檢驗的“施工圖”。

在人事管理上，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，樹立憑實績用干部、以貢獻論英雄的鮮明導向，打破“鐵交椅”，讓有為者有位、無為者讓位﹔在勞動用工上，健全市場化招聘、合同化管理、法治化退出機制，打破“鐵飯碗”，實現人員合理流動、隊伍精干高效﹔在收入分配上，構建以崗位價值為依據、以業績貢獻為導向的管理體系，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線苦臟險累崗位傾斜，打破“大鍋飯”，真正實現多勞多得、績優薪優、優績優酬。

黑龍江省國資委將以此次先行先試為新起點，持續推動工作指引落地見效，以釘釘子精神縱深推進三項制度改革，把制度優勢轉化為治理效能、發展勝勢，引領監管企業在服務全省經濟社會高質量發展中勇挑重擔、再立新功。