“500余名年輕干部在旅發大會、露營大會、鄉村振興等實戰中淬煉成長﹔從‘零星探索’到‘體系化推進’，‘薪火工程’五年間培訓場次、活動頻次實現質的增長……”近年來，梅裡斯達斡爾族區堅持“干部是第一資源”理念，以年輕干部培養為突破口，同步推進干部監督、激勵考核等系統性建設，走出了一條少數民族區干部隊伍建設的特色路徑。

近年來，梅裡斯達斡爾族區大力實施年輕干部培養“薪火工程”5年行動計劃，從2021年按部就班開展年輕干部素質培養活動，到2022年構建“1+1+N”年輕干部隊伍建設一體聯動推進機制，形成體系化、制度化發展新格局，歷經一體化建設、實踐培養鍛煉、監督管理約束靶向推進，再到2025年實施挂圖作戰，精細化、點對點推進，一組組數據見証著“薪火工程”從“量的積累”到“質的飛躍”。

監督體系“升級加碼”，為干部成長筑牢“防火牆”。“政治素質檔案裡的每一條記錄，都是我們成長的‘體檢報告’。”這是梅裡斯達斡爾族區年輕干部對干部監督工作的形象比喻。近年來，梅裡斯區堅持“嚴管厚愛並重、激勵約束並舉”，以制度創新推動干部監督規范化、擔當激勵長效化。監督體系“織密織嚴”。建立年輕干部正負面清單，實行“正反向測評”機制，從“是否在重大任務中擔當作為”到“是否嚴守政治紀律”，設置5項“正面指標”和10項“負面清單”，讓干部“政治體檢”有章可循。日常監督“觸角更廣”。構建“區級統籌、各單位管理、導師培養”三級培養機制。區委組織部宏觀指導，各黨委（組）跟蹤管理，幫帶導師一線培養。明確各級職責，形成管理合力，實現全周期培養，促進年輕干部扎根基層、成長成才。監督護航“警鐘長鳴”。通過“思想鑄魂、實踐礪能、嚴管厚愛”相結合的方式，構建“教育—實踐—監督—成長”閉環管理體系，著力打造一支政治堅定、本領過硬、作風優良、清正廉潔的高素質年輕干部隊伍。

激勵機制“組合拳”，點燃干部擔當作為“引擎”。“帶薪休假有保障、體檢關懷送到家，組織的溫暖讓我們干勁更足了！”這是梅裡斯區干部對“五項待遇保障”的真切感受。著眼“激勵常在、動力永續”，打出一套暖心又務實的“組合拳”。“七項考核”考出真擔當。將“調研式考核”嵌入鄉村振興一線，“積分制考核”量化日常表現，“一線實績考核”聚焦項目攻堅，讓“干多干少、干好干壞”一目了然。近年來，通過考核發現並提拔實績突出的年輕干部40余人。“五項保障”暖到心坎上。落實帶薪休假、免費體檢等制度，抓好新入職、新任職等重要時間節點，累計開展“談心談話”800余次，及時幫助解決生活上、工作上的疑惑困難，讓年輕干部“輕裝上陣”。“職級晉升”導向更明確。堅持以實績論英雄，以能力定高低，為踏實肯干、業績突出的年輕干部搭建成長階梯，重點關注年輕干部在基層一線的實際表現和工作成效。近年來，共有55名年輕干部職級晉升，充分體現了以實績為導向的選人用人機制，為廣大年輕干部樹立了干事創業的鮮明標杆。

從“薪火工程”點燃年輕干部成長引擎，到監督、考核、激勵的全方位創新，梅裡斯區以“系統思維”破解干部隊伍建設難題，用“實干導向”激發干事創業活力。如今，行走在梅裡斯的鄉村田野、項目現場，處處可見年輕干部沖鋒在前的身影。（張繼爽 朱佳暉）