今年以來，齊齊哈爾市建華區以能力作風提升專項行動為抓手，聚焦物業服務領域群眾反映突出問題，依托四級治理體系、創新五種治理模式，轄區物業服務實現全域提質、全域覆蓋。

革新履職思路，分類施策實現全域覆蓋。建華區結合轄區小區業態差異，精准落地五類治理模式，實現治理效能最大化。目前全區47家備案物業企業規范運營，專業物業服務覆蓋百余小區。市場化賦能提質，運建物業入駐齊大小區以來，累計辦結停車、維修、照明升級等民生問題145件﹔恆信物業打造200平方米紅色服務綜合體，獲評全國典型案例。

壓實屬地責任，閉環落實破解治理弱項。堅持以嚴實作風壓實街道、社區、部門、物業四方責任，構建層層抓落實的工作閉環。針對老舊零散樓棟治理薄弱問題，推行政府兜底模式，學府社區建立“1+2+1”樓棟治理機制，選聘6名樓長、12名樓棟管家，累計化解各類民生難題60余件。街道社區常態化開展巡查走訪、民意收集工作，基層干部全員下沉一線，快速處置物業亂象、設施破損、環境整治等問題。

深化黨建賦能，共治聯動提升治理效能。立足作風提優、合力提效，深化黨建引領基層共治模式。卜奎街道組建15支黨員志願服務隊，推行網格與警格深度融合。溪畔街道通過樓棟議事自治、公約規范管理，徹底解決老舊家屬樓長期無物業、無人管的難題，有效激活基層治理內生力量。

激活基層動能，用心用情辦好民生實事。聚焦為民服務宗旨，依托單位托管、能人帶頭模式精准解憂。干休所家屬樓通過單位托管模式，根治多年設施老化、維修滯后難題。齊大北小區居民能人牽頭自治，配齊道閘、監控、照明等設施，實現老舊小區整體煥新。

下一步，建華區將持續深化能力作風建設，常態化抓實物業精細化治理，擦亮紅色物業品牌，以過硬作風、務實舉措不斷提升群眾居住幸福感、獲得感。（張鵬）