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东北“加减乘除”攻难题

本报记者 乔 杨 何 勇 孔祥武 郭舒然 方 圆

2015年11月13日07:35    来源:人民网-人民日报    手机看新闻

  “即便你能造出卫星,但有地方给你发射吗?”

  10年前,宣明带着他的同事们,“悄悄地,但热火朝天地”研制卫星时,不是没有人质疑。

  “卫星发射一直受计划经济影响,市场化程度低,约束比较多,但我坚信这方面迟早会放开。”曾任中科院长春光机所所长11年的宣明,等到了这天。

  上个月,酒泉卫星发射中心,“吉林一号”奔向浩渺苍穹。

  正如“吉林一号”升空引人瞩目一样,长光卫星公司的股权结构同样引人关注。股东包括吉林省政府、长春光机所、2家民营企业及光机所科研骨干。在公司成立之初,吉林省中小企业及民营经济发展基金注资2亿元。宣明现任这家公司的董事长。

  长光卫星公司股权结构之变,折射出东北步入改革深水区的一个侧影。

  在中国经济榜单上,东北三省的表现颇为“扎眼”:从去年至今年三季度,经济增速一直排在全国最后五位,主要经济指标数字不太好看。

  毫无疑问,东北地区目前遇到的困难和挑战,有全国“三期叠加”等共性方面的原因,也有自身产业结构、体制机制等个性方面的问题。

  一汽“打喷嚏”,吉林可能“感冒”;大庆油田“咳嗽”,黑龙江就会“发烧”。东北老工业基地振兴发展,不能再唱工业“一柱擎天”、结构单一的“二人转”,而应做好“加减乘除”,“现在加法多,其他少,亟待补课。这个问题不解决,老工业基地难以凤凰涅槃、腾笼换鸟。”

  速度重要,方向更重要。向着新航标,东北开启了“加减乘除”新航程——

  做加法,执着追逐“高大上”。

  “如果不是未雨绸缪研发智能数控机床I5,我们可能迈不过眼下这道坎,市场需求变了,产品也要随之而变。”辽宁沈阳机床集团党委副书记李文华说,从做普通机床到做高端机床,由“制造”变“智造”,虽然整个机床行业大面积亏损,I5却供不应求,生产线满负荷,订单超过4000台。上半年,数控机床产值占沈阳机床产值的77%,比去年同期提高7个百分点。加法发力更精准,不再漫灌式投资,改用滴灌喷灌。传统产业在“老中生新”,新兴产业正“无中生有”。

  做减法,淘汰落后“稳准狠”。

  随着最后的P15A247802盘锭下线,中国铝业抚顺铝业公司电解铝生产线全线停产。曾经生产出共和国第一块铝锭,有着80年历史的抚铝,从10月24日起不再产铝,转产铝用碳素制品。“对于只有产值,没效益、没税收的项目,过度消耗土地、环境等资源的项目,再也不能引进了。”东北一个市的主要领导如此感叹。

  做乘法,创新驱动“星火燎原”。

  成立才10个月的哈工大机器人集团,销售收入已近1.5亿元,明年预计3亿元。今年1月,这一集团由黑龙江省政府、哈尔滨市政府和哈尔滨工业大学共同投资组建。“政府投资入股,对我们既是支持,也是约束。”一位高新技术企业老总说。政府由“补”变“投”,由“保姆”变“股东”,越来越多的东北地方政府通过创新投入模式,以期打破科技成果转化“墙内开花墙外香”的“魔咒”。

  做除法,市场激荡“一池春水”。

  吉林省长春市修正路246号,一艘两层楼高的帆船模型镶嵌于楼外,寓意把“创客”摆渡到成功的彼岸。这就是名声在外的“摆渡创新工场”。投资人刘春生,原来做路桥、房地产生意,看到政府实实在在放权让利、鼓励创业创新,他转身办起了“孵化器”。不到1年,刘春生已选择其中6个项目,投了4100万元。“我自己的定位也是一个创业者,一切都刚刚开始。”

  雪落黑土静无声,然而,正在滚石上山的东北人心中,分明回响着一个坚定的声音:不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香!

(责编:丁洋、邹慧)


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