齐齐哈尔市委组织部：以落实条例为契机 全面提高干部考核工作水平

齐齐哈尔市委组织部围绕落实考核工作条例，创新招法，综合施策，全方位、多角度、近距离、精准化考核干部，全面提高干部考核工作科学化水平。

市委组织部把政治标准放在干部考核首位、贯穿考核工作始终，细化为年度考核“个人档案造假，不如实报告个人事项”等10项具体反向测评要素，全面了解干部政治素质表现，引导干部自觉将政治标准作为日常行为的“定盘星”。真正做到党中央倡导什么、强调什么，我们就要求干部落实什么，我们就考核什么。

考核中，市委组织部区分党委与政府、正职与副职、基层与机关等不同类别干部，设置各有侧重、各具特色的考核项目，如党委主要领导侧重考核贯彻新发展理念、统班子带队伍、选人用人、履行党建责任制等情况，政府主要领导侧重考核推动落实能力、依法行政意识、担当精神等情况，班子副职侧重考核分管工作和分管领域改革推动落实情况；对同类别干部也根据区域功能定位、发展阶段、工作基础等客观因素，确定不同指标数量，避免考核“一刀切”“一锅煮”，增强了考核的科学性。

市委组织部还加大平时考核力度，在坚持谈心谈话等常规方式基础上，积极探索日常了解干部新途径。创新建立领导干部现实表现记实档案，跟进记录领导干部突出业绩和工作问题；依托组工内网，搭建“地方党委、政府民主集中制执行情况视频评价平台”，对党委常委会、政府常务会“三重一大”事项决策全程留痕，掌握干部的政策水平、议事能力、工作作风；建立重点部门驻点调研制度，深入问题矛盾较多、工作排位靠后的单位，调查研究，解剖麻雀，辨别干部优劣。

此外，市委组织部把综合研判作为评价干部、确定考核结果的必经环节，坚持日常考核与年度考核相结合、定量考核与定性评价相结合、考人和考事相结合，全面、辩证、实事求是地对干部付出的努力、个人的贡献、取得的成效作出客观分析和准确评价。建立组织、巡视巡察、审计、督查、信访、公安及相关业务部门信息共享机制，加强部门之间工作联动，增加信息渠道，注重吸收运用各类检查考核结果，进行互补印证、综合评价，避免从抽象到抽象、凭感觉下结论的情况，增强了考核结果的准确性。

市委组织部拓宽考核结果运用途径，避免考而不用、考用脱节问题。把考核结果用于选人用人，对考核优秀的干部在职务和职级晋升上优先考虑，对能力平平、不在状态、群众公认度低的干部坚决作出调整。把考核结果用于激励关爱，增加优秀单位处级干部评优指标，提高科级以下干部评优比例，双倍发放优秀干部目标奖励。把考核结果用于教育管理，对存在问题的干部，区分不同情形，予以谈话提醒，并跟踪了解；组织下行调整的干部参加培训，有针对性地加强教育培养，让他们受触动、知不足、补短板、有提高，继续发挥作用。（杨志）