人民网哈尔滨12月27日电 今年以来，农发行大庆市分行积极贯彻执行农发行总省行决策部署，探索总结贷后管理“1+N”模式，助力全行信贷业务高质量发展。

以贷后例会为核心，创新管理举措。该行以召开贷后管理例会作为信贷决策的重要依据，坚持“一把手”主持会议，听取全行贷后管理工作情况，剖析重点难点问题，充分发挥例会集体决策作用提出管理意见，推动各项管贷政策措施落地。通过不断探索，逐步形成贷后管理“1+N”模式。“1”即以高质量贷后管理例会为核心，从顶层设计上探索衍生出各项贷后管理创新举措。“N”即在特定背景、特定时期，农发行大庆市分行贷后管理例会审议通过的各项管贷措施。该行全年议定各类督办事项47项，提出各类管理措施85项。通过实践不断完善，逐步形成了贷后管理经验交流分享会、高质量贷后回访、“一企一策”等一系列创新举措。

搭建学习交流平台，提升队伍建设。通过“1+N”模式，农发行大庆市分行搭建交流平台，建立培训机制，举办市分行贷后管理经验分享交流暨信贷业务培训班，组织客户经理信贷知识考试，编印贷后管理制度“口袋书”“贷后典型问题案例汇编”，总结分享购置类项目贷后管理“五步走”、小微企业“四个管控”等管理模式。基层行信贷人员通过交流培训逐步成长为贷后管理行家里手，涌现一批年轻基层业务骨干。

建立管理长效机制，强化管控措施。通过“1+N”模式，建立基层行贷后管理长效机制，提出开展示范性贷后回访、制定客户经理管户台账、现场检查台账、“一企一策”等多种管贷措施，真正打通政策制度落地“最后一公里”，提高基层行贷后管理工作重视程度，贷款客户资金链条延伸、销售归行率等指标有效改善。（刘婷、王诚光）

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