为进一步提升社区工作者队伍能力素质，更好发挥城乡网格基层治理效能，香大街道提效能、展特色、建制度，开启了网格管理新模式。

制定《2024年香大社区网格培训教育计划》，通过扎实有效的培训和丰富多彩的团队活动，激发社区网格员的工作潜能，开展“实训拉练”更好地发挥网格力量，提高工作质量、提升工作效率。

香大街道在遵循《香坊区社区工作者绩效考核实施方案》（修订稿）规定考核方法和程序的基础上，增加了特色考核，针对社区网格员和科室工作的配合度、工作完成的质量、时限进行考核打分，办事处考核为基础分数，科室考核为附加分数，以附加分数高低作为对网格工作的验证。

制定《社区网格员日常考勤及请销假管理制度》《社区网格员日常管理办法》等相关社区网格管理制度，明确网格员的工作内容、工作职责、工作纪律、问题协调解决和情况反馈制度、例会制度、入户走访制度，用制度来规范网格工作，用规范来养成良好的工作习惯。

香大街道每个小区群开展专职网格“上岗”服务活动。在每个小区群里公开专职网格员照片、联系方式、管理服务区域及工作职责，以最直观的形式呈现网格员信息，形成“有事找网格”的基层治理模式。并通过社区工作日早上的晨会时间，大家坐在一起，对前一天的工作进行复盘总结，查找工作中的漏洞、不足，积累好的方法经验，集思广益、直抒己见，在提高业务能力的同时，增强社区服务群众满意度。

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