泰来县创新实施以“村村联合、村企联合、人村联合、品牌联合、城乡联合”为核心的“五联”行动，着力破解资源分散、产业同质、人才短缺等瓶颈，推动县域内要素互通、资源共享、优势互补，构建起协同联动、抱团发展的强村富民新格局，为走出一条具有泰来特色的农业农村现代化道路奠定了坚实基础。

聚力村村联合，变“单打独斗”为“集群共进”。泰来县坚持高位统筹与组织协同并重，将“五联”行动作为县委书记抓基层党建重点项目，通过一对一专题座谈严审联建项目规划，确保项目质量与可持续发展。县委组织部牵头，统筹各村实际需求与区域产业布局，在全县范围内科学组建了38个联建主体，覆盖10个乡镇55个行政村，形成了强有力的组织保障。实践成效显著，江桥镇艾伦村、齐心村、宝隆村联合开展肉牛养殖项目，实现了从零星散养向专业化、规模化养殖的跃升，村集体增收的同时带动30余户村民户均增收2万元。平洋镇推动9个村整合土地2000亩发展鲜食玉米规模化种植，不仅显著提升了土地利用效率和市场议价能力，更带动临时务工115人，人均增收约1.5万元，探索出一条“土地整合、规模经营、利益共享”的村级集体经济壮大新路径。

深化村企联合，变“传统农业”为“定制产业”。泰来县积极推动资源变资产、资金变股金，引导村级资源与企业资本、技术、市场精准对接。全县已与中国一重农机公司、飞鹤（泰来）乳品有限公司等19家企业达成深度合作。创新探索“众筹定制”模式，克利镇聚祥源合作社与中企信谱企业家俱乐部合作，打造2800亩“我家在泰来县有一亩黑土田”定制农业基地，通过定制蟹田稻、鸭田稻实现亩均收益超3000元。拓展“认领定制”路径，宁姜乡聚朋合作社与东北林业大学建立“托管定制”合作关系，校方以订单方式参与6500亩水稻种植，实行全流程可视化监管，构建从农田到餐桌的信任机制，亩均收益达3500元。发挥“龙头带动”效应，江桥镇与中国一重合作建设1386亩优质高端水稻示范基地，推广种植地域优质品种“泰荣一号”，并与加工企业合作生产高端活性胚芽米，实现了龙头企业技术、市场优势与村级土地资源的高效嫁接。

推动人村联动，变“乡土情怀”为“振兴动能”。泰来县坚持人才外引内育相结合，构建“精准培育+大力引进+建强后备”的全链条人才支撑体系。全年开展线上线下各类农业技术培训79场，覆盖3.6万人次，有效提升了农村实用人才的专业素质和实操能力。大力实施“雁归工程”，招揽在企业管理、技术研发等领域的返乡创业人才28人，凭借其先进理念和管理经验，成功培育出“泰粘人”鲜食玉米、“泰平虾客”小龙虾等本乡本土特色品牌。克利镇红旗村联合乾兴村与职业经理人合作，盘活闲置棚室发展雪桃产业，并成功举办“桃花节”，打造了人才引领产业升级的鲜活样板。

强化品牌联创，变“初级产品”为“金字招牌”。泰来县立足“一江五河”生态资源优势，着力打造特色品牌矩阵，推动农产品从“卖原料”向“卖品牌”“卖标准”转变。培育打造了嫩水来蟹、中华雪桃等49个特色品牌，形成多元化品牌发展格局，克利镇获评“全国乡村特色产业十亿元镇”，大兴镇获批“全国产业强镇”。核心品牌优势持续放大，“泰来大米”品牌价值攀升至98.4亿元，并蝉联第六届国际米食味品鉴大会中国赛区“十佳食味”产区第一名。积极探索“一水两用、一地双收”的稻渔综合种养模式，发展面积达19.95万亩，建成全省规模最大的寒地小龙虾培育基地。全县渔业养殖面积达18.4万亩，水产品年产量2万吨，渔业总产值连续多年位居全市前列，“嫩水渔歌”的品牌效益日益凸显。

促进城乡互通，变“单向输血”为“双向奔赴”。泰来县着力健全市场化运营机制，积极拓展线上线下销售渠道，推动城乡要素双向流动、融合发展。立足云服务小镇产业基础，构建涵盖品牌孵化、视觉升级、渠道拓展的全链条服务体系。推动县融媒体中心与祥锦公司联合打造“云先锋”品牌直播间，形成“政府引导、企业联动、媒体赋能”的立体化营销矩阵。组织电商主播常态化开展助农直播，重点推广销售泰来大米、杂粮等县域特色农产品，有效打破了地域限制，让优质农产品直接对接全国市场。创新线下展销模式，成功举办“支部联建卖好物 户户增收赶大集”等系列主题活动，集中展销特色优质农产品，单日成交金额近10万元，生动实践了城乡消费互促、发展共赢。（焦庆宝 陈强）