为突破驻村工作队“单兵作战”局限，实现从“驻村”到“兴村”的跨越，依安县创新打造“521+N”驻村联盟，坚持抱团发展、资源共享，为新时代驻村帮扶工作提供了生动范本。

打造驻村联盟“同心圆”，筑牢乡村振兴堡垒。为进一步整合驻村帮扶合力，避免各级驻村工作队因资源分散、信息不畅陷入“各自为战”困境，依安县大胆破局，坚持以联盟聚合之力破解发展难题，切实把帮扶优势转化为发展实效。一是建强一线阵地。2022年率先整合5支省派、2支市派、1支县派工作队，成立“521”驻村联盟，后续持续吸纳全县工作队，构建“521+N”帮扶格局，推动驻村帮扶实现从“点上发力”向“系统作战”根本性转变。2025年，联盟成立功能型临时党支部，进一步将组织根基扎在乡村振兴一线，凝聚起上下同心、同向发力的强大合力。二是搭建协同平台。联盟建立“轮值召集+联席议事”常态化机制，充分发挥理事会、秘书处决策协调作用，由省派工作队牵头，定期围绕产业发展、乡村治理等重点工作共商共议、联合决策，彻底打破行政与地域界限，实现信息、项目、市场资源深度融合、高效配置。三是凝聚帮扶合力。联盟主动担当桥梁纽带，挂牌成立“黑龙江省驻村第一书记联合会依安工作站”，精准对接省级优质资源，构建“村企共建、村村互助、社会参与”多元帮扶格局，成功推动5家企业落地依安，持续将各类社会资源转化为乡村振兴实效，为乡村高质量发展注入持久动力。

扩容产业共建“朋友圈”，激活乡村内生动力。联盟紧扣“培育立村富民产业”核心主线，全力推动乡土产业转型升级，让群众在产业发展中实现稳定增收。一是订单农业稳民心。大力推广“企业+工作队+农户”三级联动机制。国网公司驻上游乡兴旺村工作队对接北拓盛耕公司，推广包菜订单种植850亩，创新“保底价+溢价分成”模式，既保障农户基本收益，又让其分享市场红利，2025年销售额达333万元。省地震局驻新发乡利民村工作队推动“订单种植+庭院经济”试点，通过定制采购，建设庭院蔬菜棚17栋，带动增收3万余元。二是科技赋能提品质。联盟积极推动“政地校企”协同发力，引导高校智力资源下沉田间地头。省教育厅驻双阳镇双阳村工作队立足本地资源，联合黑龙江八一农垦大学、相关企业及村集体共建“狮白鹅科技小院”，引入科研团队优化饲料配方与疫病防控技术，建立标准化养殖基地。2025年，该基地出栏白鹅26万余只，产值超1800万元，提供就业岗位15个，村民工资总收入40余万元，扶持养殖户100余户，户均增收超1500元，实现了高校有实训、镇村有产业、集体有增收、村民有就业的多赢局面。三是渠道拓展闯市场。联盟搭建“线上+线下”销售平台，设立联盟助农产品直营店，聚焦依安特色农产品及“依品优选”品牌，推出6大系列100余款产品；主动“走出去”，组织参与“哈洽会”“乡村振兴农业食品购物节”等活动，在齐齐哈尔市第三届乡村振兴农业食品购物节上，依安展区鲜食玉米等产品供不应求，销售额突破4万元。2025年联盟助农销售额达140余万元，累计惠农及助农销售已突破1200万元，让依安“土特产”走出乡村、走向市场。

织密民生服务“暖心网”，绘就乡村和美画卷。联盟坚持以人民为中心，推动组织优势、联盟力量转化为民生服务实效，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。一是联动社会力量。联盟精准衔接县爱心协会、邮政公司等单位，引导社会资源向帮扶一线倾斜。累计为困难学子发放“金秋助学金”1.5万元，点亮求学梦想；为受灾群众筹措价值超1.1万元的物资及捐款，筑牢生活保障线；携手中国邮政开通农产品运输“绿色通道”，累计助销农产品1.9万元。二是深化医疗帮扶。针对村民“看病远、看病难、看病贵”问题，联盟整合优质医疗资源，与齐齐哈尔市第一医院、齐医附属三院等5家医疗机构签署“春之声”医疗帮扶联合体协议，通过开辟就医绿色通道、开展义诊、搭建远程会诊平台等方式，让村民在家门口就能享受三甲医院服务。2025年累计开展义诊6次，惠及村民超800人次，为乡村振兴注入健康动力。三是拓展惠农服务。联盟联合县文联、新联会等单位，在节庆日开展多样化惠农服务。2026年春节前夕，驻村干部与志愿者深入农户家中，包饺子、写春联，将党的关怀融入年味；与县特殊教育学校结对，开展“依心向党、爱心送福”主题党日活动，通过认购学生手工艺品筹集善款1.2万余元，改善特殊学生学习生活条件。一系列暖心举措，既丰富了村民精神文化生活，更筑牢了党群干群“连心桥”。（刘加伟）