为高效推进黑龙江松下航道整治工程建设，压实安全生产责任，破解项目推进堵点难点。6月25日至26日，航运集团党委委员、董事、副总经理宋永明带队赴所属企业港航公司桦川项目部开展一线督导检查。

检查组先后实地踏查运石运料临时装卸码头以及施工2-14标段，仔细查验施工船舶运行工况、码头装卸作业秩序、一线施工点位布设以及各项审批手续办理进度，详细摸排船舶运力保障、现场施工组织等关键环节存在的瓶颈问题。现场调研结束后，工作组在佳木斯港召开项目生产调度专题会议。

会议围绕安全施工、标准化运营、现场协同等问题深入研讨，梳理形成专项工作待办清单，逐项明确责任主体与推进时限，进一步凝聚管理共识，压实层级责任。

会议指出，松下项目是集团年度重点任务，关系全年经济指标和企业经营发展大局。要优化协同调度，构建岸船联动、层级清晰的沟通管理链条；要规范船舶运维，提前申报船舶维修需求，倒排工期，统一结算，确保项目进度不受影响；要坚持合规运营，履行好审批流程，为可持续发展提供手续支撑；要坚守安全底线，对定位船实施加固，合理选择施工工艺，降低船体破损等安全风险。