呼蘭區緊緊圍繞“七大都市”建設，為實現“七彩呼蘭”強區目標，不斷強化績效管理，切實發揮考核促發展、考核添動力、考核顯實績的激勵和導向作用，圓滿完成2023年度績效考核各項工作任務。

強化頂層設計，明確“考”的內容，用好“指揮棒”。 科學制定目標。2023年全區81家部門共制定重點工作和常規工作目標916項，實行三級目標管理，並制發《各鄉鎮、各街道、各部門（單位）重點工作和常規工作主要職能責任目標績效考核表匯編》，為全區績效考核提供根本遵循。完善考核體系。第一時間將省委第十三巡視組“反饋問題整改”、區委巡察“反饋問題整改”及“耕地保護”等指標納入全區績效考核體系，22個考核部門完善考核方案和評分細則。全區考核部門33家，承擔39項加減分考核任務。開展測評工作。制發《呼蘭區績效管理考核綜合測評工作方案》《呼蘭區開展互相測評工作方案》，開展區級領導、“兩代表一委員”測評以及區直部門（單位）和鄉鎮、街道互相測評工作，有效提高績效考核工作的公平性、科學性，激發各部門互相配合，互相支持，形成上下一心，團結有力的工作局面。

加大部門聯動，提高“評”的標准，定好“風向標”。做好考核強指導。年初下發了《關於上報2023年度全區績效管理考核完成情況兌標材料和認定結果的通知》，全面啟動2023年度績效考核工作，暢通業務溝通和聯系渠道，採取電話、微信和現場面對面解答等方式，從程序、環節、標准等方面進行業務指導達100余次。聯合評分重精准。區目標辦與區委辦、區政府辦、區人大辦、區政協辦組成2個聯合評分組，結合日常考核情況，逐一查閱81家承標部門佐証材料，看結果、查進度、評質效，扎實開展重點工作和常規工作評分。加減分項嚴把關。督促考核部門完成加減分項目考核工作，堅絕杜絕“老好人”，拉開考評分數差距，對15個不符合考核要求的考評結果予以退回重評，考評結果經區級分管領導審核簽字后上報區目標辦。

堅持目標引領，強化“用”的導向，做好“助推器”。形成考核結果。綜合匯總重點工作和常規工作評分及加減分，按照各序列內得分高低，形成《2023年度全區績效管理考核初評意見》，分別征求區績效委領導意見，形成擬定結果，經區委5屆29次常委會審定后以區委文件印發全區。強化結果導向。績效考核結果與領導班子、公務員考核以及年末績效獎金挂鉤，賦予年度績效考核60%分值計入領導班子考核得分中，提高年度績效考核達標以上單位公務員優秀比例，績效考核優秀、良好等次單位的優秀比例分別為20%、18%，作為全區公務員年末績效獎金發放的重要依據。助推經濟開局。全區績效考核工作有效實現考核添壓力、考核添動力、考核出成效的激勵引領作用，以“開門紅”帶動實現“全年穩”。

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