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鐵力市聚焦“三個強化” 提升網格化服務管理水平

來源:鐵力市委宣傳部
2024年10月29日16:40 |
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為進一步優化網格化管理服務,提升社會治理能力,鐵力市委政法委通過夯實基礎、創新推動、建強隊伍,不斷提升網格化管理水平,打造形成“一網統籌、精細管理、高效運轉”的基層治理格局。

強化統籌推進,構建網格化治理體系。堅持網格劃分“科學化”。按照“規模適度、界限清晰、無縫覆蓋、動態調整”的原則,全市共劃分基礎網格470個(農村網格118個,社區網格352個)、專屬網格187個,實現了綜合、專屬網格全劃分、社會治安綜合治理無死角、平安建設體系全覆蓋。堅持黨建引領“實戰化”。積極探索“黨建+網格”運作模式,建立網格黨組織470個,並制定網格黨小組職責清單,明晰包管理、包服務、包教育、包提升事項,使黨員服務群眾層次清晰、任務明確、覆蓋全面。同時,在社區全面實施“初心工程”,以物業小區為軸心、以包保單位為引領,通過“六大員”“四載體”,推動全市機關企事業單位黨組織4085名在職黨員下沉至社區、小區和樓道,為民辦實事、辦好事15000余件。堅持平台建設“集成化”。縱向貫通市、鄉鎮、村(社區)、網格四級治理層級,橫向連接平安鄉村“雪亮工程”、12345政務便民熱線服務平台及24個職能部門,打造了縱橫聯動的治理模式,構建了數字化、可視化、一體化的指揮調度體系,全面提升基層社會治理現代化水平。

強化機制創新,提升網格化管理效能。“雙向互動”,暢通群眾訴求解決渠道。創新網格化+“12345”工作機制,“12345”熱線定期將受理的群眾訴求反饋市綜治中心和各鄉鎮,由鄉鎮指揮調度網格員“舉一反三”排查隱患,實現從“群眾反映”到“主動發現”、“被動”處置到“主動”解決的轉變。今年以來,“ 12345”熱線受理的民生類工單比去年同期下降24%。“閉環管理”,提高群眾訴求解決效能。不斷優化網格發現報告—平台分流移交—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效“五步閉環運行機制”,創新推行“六辦”工作機制(簡單問題網格員現場辦、一般問題網格長跟進辦、復雜問題綜治中心統籌辦﹔推動群眾訴求事項接訴即辦、未訴先辦、有訴共辦),讓網格管理更精准,為民服務更高效。今年以來,網格員累計上報巡查日志304219條,受理工單4906條,辦結率達到100%。“力量下沉”,強化群眾訴求的源頭治理。創新推行 “網格+矛調”模式,選派30名網格法官、27名專職調解員進駐基礎網格和信息化平台。

強化隊伍建設,筑牢網格化工作基石。“抓培訓”。採取“線上+線下”“集中+分散”等多種培訓方式,對全市專職網格員開展政策解讀、法律普及、業務技能提升、輿情發現應對、矛盾糾紛調處、優秀網格員經驗分享等方面培訓,有效提升網格員履職能力。強考核。完善了網格員考核實施細則,配套出台了日巡查、周通報、月考核、網格員星級評定等制度機制,並通過定期調度、現場指導、查看工作軌跡等方式加強對網格員考核管理,提升網格化工作效能。重激勵。通過社區委員換屆預留崗位、在優秀網格員中招聘社區工作者等激勵措施,打通發展晉升渠道。

下一步,鐵力市委政法委將積極借鑒並踐行新時代“楓橋經驗”,深入推進各級綜治中心(站)實戰化應用,持續推進“全域治理”工作模式,實現力量在網格內聯動、問題在網格內處置、矛盾在網格內化解,持續增強網格治理能力,打造具有鐵力特色的基層社會治理新模式。

(責編:王思迪、鄒慧)

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