大慶市總工會聯合市郵政管理局開展“惠暖蜂巢”行動，實現全市快遞網點“工會聯絡員”100%覆蓋、基層合理訴求100%響應、工會政策服務100%知曉，助力構建新就業形態勞動者服務與基層“新”治理互促共進新格局。

破協同壁壘，建強組織架構。確立市郵政管理局、市總工會雙牽頭機制，制定《工會聯絡員與網格員協同工作清單》，形成“牽頭抓總、分工負責、聯動治理”格局。

解隊伍難題，規范人員管理。復用快遞企業“平安員”任“工會聯絡員”﹔編制《操作手冊》，培訓覆蓋200余人次﹔創建履職台賬，獎優調劣﹔完善后備庫，從優秀職工中儲備人員，明確“離職提前15天報備+3天工作交接”流程。

以試點破局，細化運行流程。首先在龍鳳區5個網點試點，收集18條優化建議﹔在此基礎上提煉“企業提報—快遞行業工會聯合會初審—郵政管理局審核—縣區工會培訓—社區備案共享”五步工作流程並在全市推廣，覆蓋643個快遞網點。

提服務效率，創新傳遞機制。構建“線下+線上”體系，線上依托“惠暖蜂巢”小程序報送訴求，縮短響應至1.5天。

促治理融合，織密協同網絡。建立“工會聯絡員+網格員”雙員協同機制，每周聯合排查所在社區隱患，適時開展“獨居老人送件上門+關懷探訪”，每月由社區組織治理碰頭會，推動工會服務與基層社會治理銜接。​

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