飛鶴（齊齊哈爾）智能產業園：聚力民主管理 持續和諧發展

飛鶴（齊齊哈爾）智能產業園以職工需求為核心，搭建參與平台、完善激勵機制，激發職工主人翁意識。主動借鑒先進經驗，推動民主管理規范化、制度化。與民主管理標杆企業建立合作關系，共同探討管理策略，將典型經驗轉化為自身制度，推動民主管理步入法治化、規范化軌道。

通過培訓賦能與平台搭建，提升職工參與民主管理的能力與意願。聯合市總工會開展民主管理案例研討會，通過實際案例解讀管理理念﹔組織職工交流分享，結合培訓效果評估優化內容，確保職工懂民主、會參與。

依托企業微信建立內部交流平台，鼓勵職工分享民主管理經驗﹔健全職代會制度，重大事項經職代會審議﹔通過公示欄、內網公開生產經營、財務收支等信息，保障職工知情權、參與權、監督權。

黑龍江騰馳新能源汽車有限公司：探索符合新業態企業特點的民主管理之路

堅持“企業聚力靠眾志，民主管理啟新程”這一理念，始終以構建司機溫暖港灣為使命，持續關懷與支持貨車司機這一新興就業群體，探索出一條符合新業態企業特點的民主管理之路。

黑龍江騰馳新能源汽車有限公司堅持實行廠務公開及職工代表大會制度，將涉及職工合法權益的事項全面公開。在制定直接涉及勞動者權益的制度規則時，充分聽取職工代表的意見建議，構建和諧勞動關系，有效維護職工權益。

針對貨運司機全天配送貨物、風險性較高的特點，公司多渠道保障司機安全。因地制宜建立職工讀書活動室，購置活動用具，添置各類書籍，為職工業余生活創造良好學習氛圍。

伊春市鑫旺山特產品開發有限公司：創新賦能治理 成效激發活力

伊春市鑫旺山特產品開發有限公司通過實施廠務公開民主管理，增強了職工的歸屬感和滿意度，為構建和諧勞動關系、推動企業穩定發展奠定了堅實基礎。

打造“員工議事廳”精准議事機制。從一線骨干、技術能手、班組長中有針對性遴選議事代表，確保“懂行的人議專業的事”。建立代表意見建議落實反饋“閉環清單”，明確責任主體與時限。

推行“雙通道”數字化民主監督平台。監督事項可視化，自主研發企業內部協同平台，設立“陽光廠務”專區。月度經營數據、重要物資採購價格及供應商名錄、干部履職測評結果、年度財務預算執行進度等核心信息均實時動態更新，保障員工知情權。

實施“一線賦權”生產管理自主模式。創新攻關揭榜，針對生產技術瓶頸或質量提升難點，公司發布“創新攻關榜單”，鼓勵跨部門、跨層級員工自由組隊“揭榜挂帥”。成功項目給予專項獎勵及晉升加分，營造“人人皆可創新”氛圍。

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