隨著新業態新模式快速發展，外賣騎手、網約車司機等新興領域從業者已成為城市運轉的重要力量。依安縣緊扣新興領域特點，從組織覆蓋、暖心服務、基層融入三個維度發力，推動新興領域黨建工作從“有形覆蓋”向“有效融入”蛻變，讓黨建成為凝聚人心、服務發展、治理基層的重要抓手。

筑牢組織根基，讓黨建覆蓋“無盲區”。新興領域從業者流動性大、分布零散，傳統黨建模式難以有效覆蓋。依安縣打破“機關黨建”思維，建立“社會工作部門聚力抓、行業部門分頭推、屬地黨委兜底管”的協同聯動機制，由行業主管部門牽頭摸清行業底數、梳理從業群體，屬地鄉鎮社區負責對接服務、搭建活動平台，實現黨建工作與行業發展同頻共振。針對騎手群體“跑在路上、聚在站點”的特點，依托黨群服務中心、外賣站點、愛心商戶打造85家“暖新驛站”，整合縣域資源建立共享黨建陣地13個，配套設置休息區、充電區、讀書角，讓騎手們在奔波之余有了歇腳的“暖心港灣”。同時，結合騎手作息靈活開展“指尖微課堂”“流動微黨課”等黨建活動。

做實暖心服務，讓從業群體“有歸屬”。堅持以服務凝聚人心，把暖新服務做到從業者心坎上。廣泛征集騎手、貨車司機等群體的需求，制定涵蓋權益保障、健康關懷、學歷提升等方面的暖新服務清單，推出免費體檢、法律咨詢、技能培訓等實打實的服務項目。線上依托大美依安等微信公眾號廣泛宣傳，擴大知曉率，線下走進暖新驛站、網點站點發放110余份暖新服務清單。持續推進暖新醫院、友好小區等騎手友好場景建設，協調愛心商家為騎手提供飲水、加熱餐食等便利服務，切實解決騎手“吃飯難、喝水難、休息難”等問題。

融入基層治理，讓新興力量“顯擔當”。充分發揮新興領域從業者走街串巷、熟悉社情這一優勢，組建“紅小哥”志願服務隊，引導他們參與文明城市創建、政策宣傳、隱患排查等基層治理工作。依安縣市監局聘請13名外賣騎手擔任市場監管社會監督員，借助日常送餐的便利，對餐飲商戶的衛生狀況、食材來源進行監督，及時反饋飲食安全隱患，成為市場監管的“流動哨”。同時，推動行業協會商會與社區黨組織開展聯學共建活動，引導協會商會參與社區議事協商和開展公益活動，讓新興領域力量成為基層治理的重要補充。（馬東蓮）