齐齐哈尔市昂昂溪区:激活农文旅融合新动能
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近年来,昂昂溪区依托区位优势和自然资源禀赋,充分挖掘、整合、利用好优势特色资源,积极打造“旅游+”多元融合业态,以农文旅多元融合助推乡村振兴。
组织优化赋能,夯实农文旅融合奠基石
按照区委推动农文旅融合发展的总体思路,实施“党建引领农文旅融合发展‘昂扬出彩’”项目,构建乡村文旅融合发展整体布局。成立书记、区长担任组长的工作领导小组,统筹农业农村、文化旅游、生态环境等资源禀赋,绘制全区农文旅融合发展蓝图。
借助“四链融创”发展优势,在水师旅游康养产业链供应链联合党委的基础上,采取单独组建、区域联建、行业统建等方式,整合行业部门、属地、企业、社会组织等党组织,建立昂昂溪区农文旅融合发展联合党委,每月召开1次联席会议,形成共商共建共议的议事协调机制。
依托“百村示范千村创收”攻坚行动,积极探索“村党组织+企业+合作社+农户”的发展模式,水师营满族村与水师森林温泉旅游度假区建立利益连接机制,通过向景区引进村集体资金和旅游人才,帮助景区发展壮大的同时,也带动本地村民就业,为村集体每年增收49万元,形成了村集体与企业利益链接的长效机制。
聚力品牌赋能,打响农文旅融合知名度
发挥党建引领作用,以品牌赋能农文旅融合,培育“‘昂’扬出彩 ‘溪’望您来”子品牌,围绕农村组织建设、基础设施、人居环境、基层治理、产业项目开展强基行动,以农村强带动文旅产业强,形成强强联合的发展优势。
依托国家文旅部“多彩乡村行”主题昂昂溪精品路线,采取点线面结合的方式,延伸“红色研学”“农业观光”“满蒙风情”“特色采摘”“森林康养”等8条旅游精品路线,吸引30000余名游客参观旅游,进一步提升了旅游知名度。
以水师森林温泉4A级旅游景区、衙门村3A级旅游景区、稻田村黎光果蔬种植园、头站村古驿头站、道北街道罗西亚大街为基础,实施景区基础设施、环境景观、产业发展、管理水平、公共服务“五大提升行动”,用好乡村振兴、巩固提升等专项资金,打造党建引领农文旅融合发展示范精品景区。
人才体系赋能,激活农文旅融合源动力
构建“1+2+4”农文旅融合发展人才体系,组建1个农文旅融合人才集聚工作专班,形成书记主推主抓、职能部门齐抓共管、社会广泛参与的协同组织机制;搭建农文旅产业孵化公共平台、农文旅人才孵化服务平台2个平台,挖掘乡村深层价值,做好本土农文旅人才发掘与培养;依托各村优势资源禀赋,将水师营村、衙门村、头站村、稻田村4个村打造成为农文旅产才融合示范村庄。
培育优秀书记队伍,主动适应实施乡村振兴战略的新形势和新要求,为村(社区)书记、村级(社区)后备人才设立成长实践营,选优配强基层“领头雁”队伍,依托乡村振兴培训班、村干部培训班、讲授专题党课等形式加强培训,拓宽农文旅发展思路,激发干事创业的精气神。
壮大“红领服务团”队伍,充分发挥发改、营商等机关单位职能优势,在党群共建、项目招引、营商服务、规划建设、安全护航、法治保障等方面持续发力,开展“红领”专项服务为企业解决实际问题56个,推动文旅项目加速发展。(王振岭)
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