近年来，昂昂溪区依托区位优势和自然资源禀赋，充分挖掘、整合、利用好优势特色资源，积极打造“旅游+”多元融合业态，以农文旅多元融合助推乡村振兴。

组织优化赋能，夯实农文旅融合奠基石

按照区委推动农文旅融合发展的总体思路，实施“党建引领农文旅融合发展‘昂扬出彩’”项目，构建乡村文旅融合发展整体布局。成立书记、区长担任组长的工作领导小组，统筹农业农村、文化旅游、生态环境等资源禀赋，绘制全区农文旅融合发展蓝图。

借助“四链融创”发展优势，在水师旅游康养产业链供应链联合党委的基础上，采取单独组建、区域联建、行业统建等方式，整合行业部门、属地、企业、社会组织等党组织，建立昂昂溪区农文旅融合发展联合党委，每月召开1次联席会议，形成共商共建共议的议事协调机制。

依托“百村示范千村创收”攻坚行动，积极探索“村党组织+企业+合作社+农户”的发展模式，水师营满族村与水师森林温泉旅游度假区建立利益连接机制，通过向景区引进村集体资金和旅游人才，帮助景区发展壮大的同时，也带动本地村民就业，为村集体每年增收49万元，形成了村集体与企业利益链接的长效机制。

聚力品牌赋能，打响农文旅融合知名度

发挥党建引领作用，以品牌赋能农文旅融合，培育“‘昂’扬出彩 ‘溪’望您来”子品牌，围绕农村组织建设、基础设施、人居环境、基层治理、产业项目开展强基行动，以农村强带动文旅产业强，形成强强联合的发展优势。

依托国家文旅部“多彩乡村行”主题昂昂溪精品路线，采取点线面结合的方式，延伸“红色研学”“农业观光”“满蒙风情”“特色采摘”“森林康养”等8条旅游精品路线，吸引30000余名游客参观旅游，进一步提升了旅游知名度。

以水师森林温泉4A级旅游景区、衙门村3A级旅游景区、稻田村黎光果蔬种植园、头站村古驿头站、道北街道罗西亚大街为基础，实施景区基础设施、环境景观、产业发展、管理水平、公共服务“五大提升行动”，用好乡村振兴、巩固提升等专项资金，打造党建引领农文旅融合发展示范精品景区。

人才体系赋能，激活农文旅融合源动力

构建“1+2+4”农文旅融合发展人才体系，组建1个农文旅融合人才集聚工作专班，形成书记主推主抓、职能部门齐抓共管、社会广泛参与的协同组织机制；搭建农文旅产业孵化公共平台、农文旅人才孵化服务平台2个平台，挖掘乡村深层价值，做好本土农文旅人才发掘与培养；依托各村优势资源禀赋，将水师营村、衙门村、头站村、稻田村4个村打造成为农文旅产才融合示范村庄。

培育优秀书记队伍，主动适应实施乡村振兴战略的新形势和新要求，为村（社区）书记、村级（社区）后备人才设立成长实践营，选优配强基层“领头雁”队伍，依托乡村振兴培训班、村干部培训班、讲授专题党课等形式加强培训，拓宽农文旅发展思路，激发干事创业的精气神。

壮大“红领服务团”队伍，充分发挥发改、营商等机关单位职能优势，在党群共建、项目招引、营商服务、规划建设、安全护航、法治保障等方面持续发力，开展“红领”专项服务为企业解决实际问题56个，推动文旅项目加速发展。（王振岭）

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