讷河市以社区工作者能力提升为目标，以优化队伍、提升能力、激励奖励三项举措为抓手，打造一批沉得下、留得住、能管用的社区工作者队伍。

按照“规范选、择优用、严格管”的原则 持续优化社区工作者队伍

拓宽选人渠道。连续两年通过公开招聘方式，招聘社区工作者211人，目前讷河市共有385名社区工作者，队伍结构不断优化，专业化程度显著提高。

注重人才储备。采取渐进式培养社区工作者模式，构建社区“两委”班子后备人才库，储备“90后”“95后”优秀社区工作者22人，激励取长补短、比学赶超，积累服务群众的经验和方法。

规范档案管理。以街道为单位建立社区工作者档案库，实行专柜专人管理，全覆盖建立社工档案385份，确保“一人一档、一档一号”，参照干部人事档案管理标准，逐份编写材料目录，做到外观整齐、分类清晰、编排有序、便于查找。

坚持管理手段多元化 锻造素质过硬社区工作力量

突出教育培训。建立“县级重点培训、街道兜底培训、社区分类培训”的培训体系，近两年开展社区党组织书记、党务工作者、社区工作者等各类培训活动6场次，培训800余人次，各街道、社区开展社区工作者培训活动121期，培训4000余人次，促进社区工作者综合素质全面提升。

完善管理体系。健全考核、监督管理机制，规定降级、辞职、退出等程序，结合工作实绩和群众满意度进行综合考核，强化结果运用，树立“干事有舞台、工作有盼头、成长有空间、发展有未来”的鲜明导向。

创新培育机制。组织新入职社区工作者与社区工作经验丰富的社区老委员结对，由老委员帮助熟悉政策、陪同走访入户。定期开展应急事件处置和社工业务知识能力测试，切实提升基层治理能力和服务水平。

坚持以制度化保障激发干事热情

健全激励发展机制。制定《社区工作者激励保障机制实施办法》《讷河市社区工作者激励成长二十条》，细化激励举措，拓宽晋升通道，通过公开竞聘、考核推荐等方式在现任社区工作者中择优公开选拔社区党组织书记，进一步提升工作积极性。

落实薪酬保障待遇。严格落实“固定工资+绩效工资”等级薪酬保障制度，明确薪酬基数、岗位系数、动态调整及奖补等具体情形，将社区专职工作者纳入社会保障体系，率先落实“五险一金”、免费体检、带薪休假等福利待遇，免除社区工作者后顾之忧。

持续推进减负增效。严格执行社区工作事项清单及准入制度，减少不必要的工作台账、报表等，切实减轻专职社区工作者负担。开展最美网格员评选、志愿服务践学等系列活动，不断增强社区工作者职业认同感、归属感、荣誉感，城市基层治理水平不断提高。（徐念文）

分享让更多人看到