人民網哈爾濱7月27日電 2023年，北大荒農業股份有限公司七星分公司以“民主治企“為目標，努力構建“領事”“找事”“議事”“成事”的民主管理新模式，讓廣大種植戶知企情、參企政、監企政，取得了助發展、惠民生、聚共識、促和諧的明顯成效。

據七星分公司第七管理主任胡繼生介紹，七星分公司將民主管理工作融入農業生產，所屬管理區按照種植戶比例組建9人制或7人制的民主管理委員會，形成覆蓋規模家庭農場與分公司之間的溝通對話機制。通過不定期召開民管會，能讓員工知情、讓員工議事、讓員工監督，調動民主管理融入發展“大格局”，實現協商“飛入尋常百姓家”企業、員工公平對話，雙向溝通，民主監督管好“大家”事，有效規避企業發展中一些風險點和信訪問題。

為讓民主管理機制“活”起來，推動生產集約化經營，七星分公司圍繞各時段農事，開展“議春、議夏、議秋、議冬”民主議事活動，春播期間商議利費收繳、飛機航化、種子化肥統購等事項﹔夏管期間商議秧田基地管理、泡田整地管理、水稻插秧管理、農業環境治理等事項﹔秋收期間商議水田收獲管理、水田整地管理、秋旋地、秋筑梗等事項﹔冬儲期間商議思想發動、總結經驗、完善制度等事項。截至上半年，七星分公司累計公開事項20余項，公開生產信息1100多條，實現化肥、種子統購率100%，土地承包費提前一個月全部繳納完成。

同時，七星分公司秉持“職工需求的，就是我們需要關注的，職工擔心的，就是我們需要解決的”工作原則，組織各管理區民管會分別制定了《區規民約》《安全管理辦法》《江水灌溉管理辦法》等規章制度，多渠道、多方法讓民主管理工作“動”起來。

這幾天，正值水稻飛機航化健身防病的最佳節點，七星分公司第三管理區民主管理委員會成員李忠橋格外忙碌，飛機航化用的什麼藥，比例多少，怎麼兌藥，他都要一遍遍認真仔細查看。在現場，民管會代表、種植戶們還全程監督，有問題迅速溝通、協調解決，保証航化一戶、達標一戶、種植戶滿意。

良好的作風是做好民主管理工作的關鍵。為走好走穩基層民主管理之路，七星分公司將黨建引領“融”入民主管理工作，組織管理區全體管理人員分片包戶、設崗定責，讓每個人認領黨建、農業、農機、綜合治理等工作任務，深入學習《家庭農場承包協議》《農業生產技術協議》等應知應會內容，保証每名黨員干部即是包片人、又是辦事員、服務員，大家按圖索驥、各司其職、各盡其職，到群眾中去摸清情況，把管理區的工作通知下去，把種植戶的困難反映上來。

下一步，七星分公司將圍繞“民主”有寬度、“監督”有力度的總要求，推動民主管理工作從“無形”到“有形”、從“有形”到“有效”，力爭以新思想實現新突破，以新作為開啟新征程，不斷增強職工群眾幸福感、獲得感、安全感。（韓婷澎、於海燕）

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