富裕縣堅持把城市社區工作者隊伍專業化、職業化、規范化建設作為黨建引領城市基層治理的重要抓手，聚焦選配有制度、待遇有保障、考評有標准、發展有空間，探索建設管理規范化、待遇職業化、能力專業化的社區工作者隊伍，著力提升城市社區基層黨組織凝聚力、戰斗力。

“選”字上做文章，優化隊伍結構

嚴把政治關、品行關、能力關、作風關，經過擇優比選，把一批政治素質高、道德品行好、創新意識強的人才吸納進社區工作者隊伍，不斷優化隊伍結構，提升社區治理工作水平。目前已足額配備185名社區工作者，平均年齡35歲，大專及以上學歷佔比81.62%，干部隊伍向年輕化轉變。將其中政治素養高、業務能力突出、群眾基礎好的社區工作者，通過選舉程序選為社區“兩委”成員。截至目前，有54名社區工作者擔任“兩委”成員，成為基層治理的中堅力量。

“育”字上下功夫，全面培育提升

將社區工作者教育培訓納入縣、鎮黨員干部教育培訓規劃，通過入職培訓、年度輪訓、專題培訓等方式讓社區工作者快速轉變角色、進入工作狀態。為社區工作者定制培訓方案，注重在溝通技巧、法治教育、服務觀念等方面加強實踐培訓，提升社區干部能力素質，年初以來先后開展培訓6場次。鼓勵社區工作者提升履職能力，舉辦社區工作者職業資格証考前培訓班，先后有17名社區工作者考取職業資格証書，社區工作者專業化水平明顯提高。

“管”字上見真招，規范考核管理

制定社區工作者管理辦法，明確社區工作者工作職責、監督機制和退出情形，倒逼社區工作者提升工作能力。通過“日常考核+年度考核”方式，對社區工作者進行全面評價，考核結果作為發放績效補貼、續聘、獎懲、評優評先、培養使用等的重要依據，讓社區工作者積極履職盡責、擔當作為。建立社區工作者退出機制，明確年度考核連續2年確定為“不合格”等次等退出情形，確保社區工作者隊伍的整體戰斗力。

“用”字上求實效，健全保障體系

社區工作者按照規定繳納“五險”，連續三年考核為優秀的，可被推薦為社區副書記或副主任，獲得職業資格証書的可提高待遇補貼，解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，讓社區和社區工作者都吃下“定心丸”。堅持“梯隊培養、遞進使用”原則，建立“社區工作者－社區‘兩委’－社區書記－鄉鎮事業編－副科級”晉升機制，充分激發工作積極性、主動性、創造性。（李明澤、於思航）

分享讓更多人看到