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鐵力市:“創先晉位”爭一流 “四個體系”抓落實

來源:鐵力市委宣傳部
2023年11月03日16:08 |
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鐵力市以“創先晉位”為導向,以“四個體系”為抓手,明晰落實標准、落實方法,高站位校准方向、高質量推進發展、高標准保障民生,奮力在“龍江高質量發展、可持續振興”中展現擔當、貢獻力量。

堅持“一把手”負責,推動責任體系向基層延伸。鐵力市持續鞏固“四個體系”閉環工作落實機制建設成果,突出以上率下,層層壓實責任。定任務明責,結合重點工作,科學建立“貫徹落實7本台賬、1份年度重點工作任務書、1張《重點工作推進作戰圖》”“7+1+1”重點任務清單,細化工作舉措、量化年度目標、實化責任部門,確保各項重點工作落實落地。年初確定的253項重點任務,已完成17項﹔重點項目50個,已完成3個。建體系落責,圍繞每項任務誰來抓、抓什麼,創新構建“三級五崗”責任,明確市級主要領導統責、處級牽頭領導領責、鄉鎮(部門)“一把手”分責、村社區干部和業務股室負責人負責、人大政協督責的“三級五崗”工作責任,構建形成橫向到邊、縱向到底、整體聯動、層層推進的責任體系。年初以來,黨政主要負責同志召開各類會議聽取推進重點工作任務26次,調研檢查“四個體系”閉環工作落實機制建設運行情況42次,解決堵點、難點問題10余個。勇爭先盡責,牢牢把握在伊春市現代化建設中走在前列、做出示范的政治要求,以榮譽創建促能力提升、作風轉變、工作落實,先后獲得國家鄉村振興示范縣、全國文化產業賦能鄉村振興試點縣等國家和省級榮譽100余項。

堅持“一盤棋”統籌,推動工作任務向重點聚焦。鐵力市突出問題導向、結果導向,統籌運用挂圖作戰、一線工作法、十指彈鋼琴、跳起摸高、打鈴交卷“五堅持”工作法,將重點任務定性、定量、定期分解推動,促進工作落實。把經濟發展的著力點放在實體經濟上。圍繞產業體系抓招商、上項目、強爭取,深入與中鐵集團、龍源電力等企業對接,先后落地鐵力年豐200MW風電、寒地水稻高新技術產業科創中心等重點項目,儲備“十四五”國家和省級重點項目207個,新質生產力加速形成。把生態保護的關鍵點放在系統施策上。堅守“生態立市”發展定位,以“四個體系”推進河湖長制、林長制、田長制責任落實。投資1.3億元,以呼蘭河為依托,實施鐵甲河景觀公園、濱河健康主題公園等項目,打造全省首個縣級數字化水利平台,成功獲得國務院河湖長制督查激勵縣﹔投資1.73億元,實施國土綠化工程,城區綠化覆蓋率提升至44.78%、村庄綠化覆蓋率提升至36.95%,工作經驗得到國家林草局通報表揚,成功獲得全國“三北”科學綠化試點縣、全國綠化先進集體等榮譽。把民生保障的突破點放在急難愁盼上。緊盯教育、醫療等重點領域,扎實推動義務教育優質均衡發展,馬永順中學校維修改造、中小學綜合實踐服務中心等項目穩步實施,鐵力一中女排實現“一年三冠”,2名隊員入選國家少年女子排球隊集訓大名單﹔醫共體中心醫院傳染病房、放療中心建成投用,醫保參保戶籍限制全面放開,“一老一小”服務體系更加完善。

堅持“一竿子”到底,推動督導檢查向深處發力。鐵力市緊盯工作進展,整合督查力量、統籌督查事項、創新督查方式、運用督查結果,確保重點工作、重大項目、重要任務提質增效。聯合督導保力度。構建以市委督查室、市政府督查室為主,能力作風辦公室配合,紀委監委機關、相關職能部門參與的“2+1+N”督查機制,聚焦文明城市創建、項目建設、優化營商環境等工作開展聯合督查、專項督查30余次,發現整改問題200余處,確保各項重點工作高效推進、落地見效。分層督導促落實。黨政主要領導和處級牽頭領導,通過會議調度、一線辦公等方式調研督導100余次﹔“兩辦”下發交辦通知400余份,特別是聚焦“四個體系”閉環工作落實機制建設運行情況,對18家市直單位及各鄉鎮開展專項督查,幫助解決問題30余個。數字督導提質效。建設鐵力市“四個體系”數字化管理平台,制定運行管理辦法,錄入253項重點任務,實現規范化、信息化、自動化管理,增加智能預警、自動亮牌等督導檢查新模式,推動形成有指標、有量化、有時限的“數字化督辦”工作格局。

堅持“一把尺”衡量,推動考核評價向實績轉變。聚焦目標任務,建立年度、平時、民情+成果運用“3+1”綜合考評體系,科學設定考核評價制度。強化考核晾晒,瞄准突破點。採用“目標化”管理、“質量化”控制、“分段化”實施,以每月重點任務落實質量為依據,考核通報重點任務6次、重點項目績效評價8次,選樹先進典型4個,其中鐵力市營商局、工農鄉在伊春市深化“四個體系”機制會議上作經驗發言,形成比學趕超濃厚氛圍。強化民情處理,選准切入點。將“四個體系”嵌入“12345”政務服務熱線、“掌上鐵力APP”等平台,定期梳理群眾反映問題,分析研判數據信息,建立工作倒推機制,推送網格員“舉一反三”排查隱患,確保解決一個、觸及一類、整改一片。年初以來,網格員辦理“12345”政務服務熱線推送工單11659件,同比下降11.84%,辦結率達99.63%。強化成果運行,找准結合點。堅持把考核評價結果作為年度領導班子、領導干部考核和干部提拔使用的重要依據,年初以來,累計調整指標推進好、項目落實快、工作成績出色的干部6批次、381人次,提拔重用112人﹔通過“12345”政務服務熱線、全省鄉村振興領域問題督查等渠道收集問題線索61條,給予黨紀政務處分13人,推動形成能者上、平者讓、庸者下的氛圍。

(責編:王思迪、鄒慧)

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