2024年以來，依蘭縣以鮮明用人導向引領干事創業，細化干部日常管理，深化干部培訓交流，擇優開展職級晉升，著力推動干部隊伍整體功能優化，不斷提升干事創業精氣神。

細化干部日常管理，內生力連續迸發。結合平時考核，綜合基層黨組織建設、招商引資等工作開展情況，對領導班子和領導干部做出分析評價，確定相應等次。完善自查工作機制，各單位建立自查台賬，每年至少開展1次清理清查工作。強化選人用人工作監督檢查，對各單位股級干部任免工作進行檢查，嚴查工作流程和選任工作歸檔材料，對材料不齊不全、工作程序不嚴不細的單位限期整改。堅持好干部“二十字”標准，突出“五個過硬”，重實干、重實績，對善謀發展、敢於擔當、扎根基層、實績突出的人才大膽使用，樹立“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向。

深化干部培訓交流，支撐力不斷提升。組織開展新錄用公務員（選調生）、到村任職選調生、入黨積極分子和擬發展對象等培訓，以黨的理論教育、黨性教育和履職能力培訓為重點，全面提升干部政治理論水平。組織到村任職選調生到佳木斯市樺南縣和湯原縣、哈爾濱市通河縣和方正縣開展國情調研，學習鄉村振興方面的優秀成果，在交流中拓寬思路，在對比中找准差距，在前進中破解難題，有效實現學思踐悟並駕齊驅。積極開展“業務大講堂”培訓活動，內容圍繞數字素養和數字治理、文旅創新發展等方面，全面提升干部業務水平和綜合素養，不斷夯實戰線工作基礎，根據工作安排，積極選派工作人員參加省市各級各類培訓。通過培訓交流學習開闊視野，不斷提高干部履職盡責能力和水平。

擇優開展職級晉升，競爭力持續增強。牢固樹立“擇優晉升”的鮮明導向，綜合考量干部政治標准、工作實績，將職級晉升人員向在鄉村振興、基層治理等崗位表現突出干部，尤其是在關鍵時刻、重大任務面前豁得出來、沖得上去的干部傾斜，在同等條件下優先晉升職級，讓職級等級晉升成為激勵干部“風向標”。

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