5月22日,交投集团召开2020年度财务产权工作专题会议。集团党委副书记、副董事长、总经理孙雪飞,集团副总经理、总会计师王洋,集团纪委书记贾光,集团纪委副书记吕剑珲出席会议,集团副总经理赵新平通过视频方式参加会议。集团财务产权部、效能管理部、风险防控部主要负责同志,集团权属二级企业主要负责人、分管财务工作负责人、财务部门负责人参加现场会议,集团权属三级及以下企业主要负责人、分管财务工作负责人、财务部门负责人通过视频方式参加会议。
会议现场
会议宣读了《2019年度财务决算及2020年度财务预算工作情况通报》、《2020年集团财务信息化建设工作安排》、《黑龙江省交通投资集团有限公司关于深入开展产权优化和资产整合实施意见(征求意见稿)》和集团权属企业绩效考核有关情况。
会议现场
会上,王洋同志发表讲话。他表示,此次会议是在集团组建工作基本完成、各项改革发展工作全面铺开的大背景下召开的,也是集团成立以来第一次财务产权专业工作会议,对奠定集团财务产权工作基础具有特别重要的意义。王洋同志对2019年集团财务产权工作进行简要回顾,一是高速公路资产、收费权接收完成;二是划转企业接收完成,初步建立了集团财务产权管理体系;三是债务重组工作圆满收官、资金筹集工作成果丰硕;四是财务信息化工作取得阶段性成果;五是财务快报工作开局良好,预决算工作顺利完成;六是高起点推进财务队伍建设,集团财务产权工作组织体系基本形成。
集团副总经理、总会计师 王洋
针对2020年集团财务产权工作,王洋同志提出七点意见,一是要科学设置产权关系,加大产权优化调整力度;二是要加大融资工作力度,确保资金链安全;三是要进一步明晰财务中心功能定位,全面加快财务中心建设步伐;四是要进一步加大提质增效工作力度,全面提高集团盈利能力;五是要全面试行二级企业总会计师委派制,进一步完善财务监督体系;六是要全面加强会计基础工作;七是要持续加强财务队伍建设。
集团党委副书记、副董事长、总经理 孙雪飞
会上,孙雪飞同志对集团2019年度财务产权工作给予认可和肯定并提出三点意见,一是要解放思想,转变观念,对集团财务产权工作再定位;二是要把握要求,完善体系,推进财务产权工作高质量发展;三是要细化措施,务实创新,以钉钉子精神抓落实。
春风浩荡日,扬帆正当时。此次会议明确了交投集团2020年度财务产权工作任务,吹响了出征的号角。交投财务人将充分发扬交投“铁军精神”,以开创历史的自豪感、舍我其谁的紧迫感和责任感,真抓实干、奋发进取,在打造“具有强大资本实力和可持续发展能力的国际一流产业投资集团”的壮丽征程中,书写出浓墨重彩的一笔。