毕业多年后,田磊变成了如今的“田老板”。从当初自主创业办起了钣金喷漆修理厂,到2015年拓展业务又创办了美容汽车行,田磊在服务社会、创造经济效益的同时,从来没有忘记母校——齐齐哈尔市职业教育中心学校对他的培养。他的工厂如今已经成为母校指定的实习基地,每年接受近百人次的学生跟岗锻炼和顶岗实习,提供了很好的实训条件。
“招得来” 助推优质生源从量变到质变
“招生难”几乎是摆在所有职业院校面前的难题之一。
为找到破题之法,齐齐哈尔市职业教育中心学校在2016年3月出台学校招生管理办法,激发起学校招生的积极性、主动性和创造性,形成良好的招生氛围。
为逐步提升学校的办学声誉和社会影响,需要稳扎稳打提高教学质量,逐步打造地方办学品牌。为此学校重点强化三项工作,一是抓大赛,以赛促教提升教学质量;二是抓升学,通过以赛促教、以教促学的良性互动,很好地带动了师生的学习热情;三是强管理,根据中等职业学校生源素质的特点,学校专门调整了教学计划,让学生充分感受到职业教育的特点,逐步产生对职业教育的兴趣,吸引学生、留住学生,使学校在校生数量稳步增加。2020年,学校招生达到1260人,并开始由量的增长向质的提升转变。
“学得好” 打造人才竞争硬实力
“作为一所职业高中,怎么才能让我们的学生步入社会后更有优势?我们必须做到人无我有、人有我精!”这就是齐齐哈尔市职业教育中心学校的办学理念。
齐齐哈尔市职业教育中心学校积极参与国家、省、市举办的“职业院校专业技能大赛”,2016年至今,奖牌获得数量逐年递增,连续三年奖牌和金牌总数稳居全省前三。此外,学校连续多年获得黑龙江省职业院校技能大赛“网络搭建与应用”赛项的全省冠军,并代表黑龙江省参加全国比赛。
搭建就业平台 确保优秀人才“用得上”
学生毕业后,能够顺利走上工作岗位,学以致用,才是学校教育成功的“硬指标”。
近些年,齐齐哈尔市职业教育中心学校就业率平均在98.5%左右。学校以就业为导向,以贡献求发展,满足社会和学生发展两个需求,走内涵发展道路,不断深化教育教学改革,突出培养学生的岗位能力和社会能力,提高了学校办学的社会效益和经济效益。学校与国内近50个企事业单位建立了合作办学关系、设立了冠名班(助学班),与全国200余家知名企事业单位建立了人才供求关系,与韩国、德国建立了稳定的国际交流合作关系。多数毕业生获得专业技术等级证书。
种好梧桐树,引得凤凰来。借助国家对职业教育高度重视的东风,齐齐哈尔市职业教育中心学校向高质量发展稳步前进。(张鑫)