黑龙江省国资委召开一季度亏损企业专项治理推进会

会议指出，各督导组思想统一，行动迅速，治亏督导工作开展扎实有效。委领导亲自挂帅，各处（室、局）联动，初步了解了全省地方国企当前的亏损情况，在掌握治理成效的同时，也了解了存在的困难和问题，并对下步工作提出了建设性意见。目前治亏工作中存在的主要问题：一是部分单位重视程度还不够。从“说重视”到“真重视”之间的距离，就是思想观念上的差距。思想上高度重视，行动上才能狠抓落实。二是治亏方案质量不高。这也凸显了认识不到位的问题。治亏行动取得真正成效，不仅需要地方政府的支持和国资委的推动，更需要企业自身的动力。三是市（地）治亏工作的推进受财政补贴制度限制较大，要进一步研究协调公益企业补贴问题。四是市（地）经营性资产集中统一管理要加快推进。

会议要求，下步治亏工作要做到五个“进一步”。一要进一步提高认识。治亏工作是《黑龙江省国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》中明确的重点改革任务，是地方国企提质增效实现高质量发展的基本要求，是企业经营的“第一大事”，要督导企业认识到位，措施落实到位。二要进一步摸清底数。根据实际对亏损企业进行分类治理，分类制定扭亏目标，分年推进工作落实。三要进一步突出重点。对市（地）企业和出资企业亏损治理要分类施策，对亏损大、治理难的企业要挂牌督导、重点关注；对亏损原因、扭亏措施要深入分析、充分研讨。四要进一步科学督导。坚持两点论与重点论相统一，既要全面把握，又要抓住重点；坚持统筹兼顾，长短结合；既注重当前减亏的短期目标，也要确保已扭亏不返亏的长期目标。五要进一步完善工作机制。做好信息反馈，及时掌握进展，定期亮一亮成绩单，用数据说话；要注重典型经验交流，及时总结做好工作报告，对工作推动不力、进展较慢的单位要开展督促提示。

省国资委相关领导，亏损企业治理工作领导小组成员共计20余人参加会议。