近日，农投集团召开“能力作风建设年”活动推进会议。农投集团党委书记、董事长、“能力作风建设年”活动领导小组组长常玉春出席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席、“能力作风建设年”活动领导小组常务副组长郝雪岩主持会议。

会上，常玉春表示，要充分发挥“能力作风建设年”的关键载体作用，教育引导集团各级党组织和广大党员、干部员工强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。要充分发挥“能力作风建设年”的破解问题作用，通过开展活动，破解思想观念、工作作风、工作能力和狠抓落实方面的突出问题。要充分发挥“能力作风建设年”的引领保障作用，一体推进“四个体系建设”，以能力作风建设服务引领和保障项目落实落地、取得实效，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合。

常玉春强调，任务要再聚焦，以过硬能力作风勇做新时代新国企高质量发展开路先锋。聚焦“治低、治粗、治差、创优“三治一创”措施，把推动高质量发展与守牢底线结合起来，把练好内功与优化流程结合起来，把抓过程与抓质效结合起来，把干成事与育好人结合起来，倡导“文经我手无差错、事交我办请放心”的工作态度，引导全体党员、干部员工立足本职岗位创造一流业绩。

常玉春要求，责任要再压实，确保活动不虚不空不偏。“1+7”活动专项组要列出推进清单，拿出务实举措，压实工作责任，制定评估机制，确保各项活动推进有序，落实到位。在集团总部和所属企业全面开展“以成事为导向，建立‘四个体系’，促进能力作风建设，‘跳起摸高’实现高质量发展”评比活动。全面实施“亮旗评豆”考评办法，以月度“亮旗”提升工作效率，以年度“评豆”提高工作质效，形成推动集团高质量发展的实实在在效果，为实现全年工作目标和“十四五”任务目标打牢基础。

集团 “能力作风建设年”活动办公室小组成员及专项活动组负责人参加会议。

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