克山县注重五个结合 全力推进驻村帮扶工作

克山县委、县政府把驻村扶贫工作作为脱贫攻坚的重要组成部分，具体突出五个重点，做到五个结合，强力推进驻村扶贫工作，重点解决了驻村工队队员不愿驻的问题、工作不深入的问题、群众满意度不高的问题。 截至目前，各级驻村工作队和帮扶单位共投入资金4688.74万元，为百姓解决生活棘手问题1500余件，整顿软弱涣散基层党组织4个，19个贫困村基层党组织战斗力明显增强。

管理模式上 注重“安营扎寨”与多轮驱动相结合

为了更加全面准确、及时督导和指导驻村帮扶工作，2017年5月，克山县成立了4人专门驻村管理机构，进驻扶贫办，是全省唯一一个驻村办与县扶贫办合署办公的县份，做到了驻村帮扶和脱贫攻坚业务深度融合。在工作的日常管理上，县委办、县委组织部、县纪委监委、县扶贫办、新闻媒体多部门形成合力参与监督和管理，多轮驱动。县驻村办结合实际，2017年驻村工作伊始，及时向县委、县政府提交了全县贫困村现状及存在问题的专题报告，为县委、县政府科学决策全县脱贫攻坚工作提供有力依据，奠定坚实基础。三年来，深入基层调研、明查暗访、电话点调和手机视频点调共457次，发现并协调解决党建、住房、饮水等突出问题50余件。

在建设队伍上 注重长期打磨与及时召回相结合

按照“能者上、庸者下”的选人用人原则，克山县驻村管理部门指导各派驻单位选齐配强驻村干部，注重将优秀的后备干部、中长期培养对象、业务骨干选派到驻村队伍中。结合平时督导检查和走访贫困村群众，将工作队工作情况向派驻单位通报，对不适应工作或群众不认可的队员提出调整建议，解决了一派了之，一干到底，帮扶成效不显著的问题。三年来，通过组织掌握向县委建议调整队员16名，通过群众反映建议调整5名。

在提升素质上 注重多维培训与问题整改相结合

为了使驻村干部真正成为驻村扶贫工作的“行家里手”，克山县驻村办先后采取了电话点调培训、现场督导培训、以考带训培训、典型引领培训、实地考察培训等形式，多维度、立体化、全方位提高驻村干部业务知识和真帮实干水平。三年来，共组织集中轮训18次，以考代训9次，网上培训24次，先后组织19支驻村工作队赴省委组织部驻拜泉县团结村工作队学习“党建促扶贫”工作经验；赴县内省农业农村厅驻北联民兴工作队学习发展“庭院经济”“众筹+电商扶贫”模式及产业发展实例；赴县内教育局驻西城镇英民村驻村工作队学习爱心超市智志双扶经营模式；赴县内市新闻媒体中心驻西河镇和平村工作队学习蒲公英茶厂产业扶贫模式等工作经验。通过走、比、看，让驻村干部知道干什么、怎么干、干啥样，增强了驻村本领，激发了带领贫困村脱贫致富的信心和热情。

在提供服务上 注重严格管理和关心关爱相结合

在做好驻村干部知识培训、能力培养、纪律约束的同时，注重加强对驻村干部的关心关爱。始终坚持安排专项资金对全体驻村工作队员发放生活补贴，安排健康体检、为驻地发放急救药品和一氧化碳报警器，保障驻村干部身心健康。同时县委组织部驻村办坚持每周走访工作队，关心关爱驻村干部个人、家庭及工作开展情况，实时掌握工作队员思想动态。关注驻村干部的成长进步，三年来为驻村队员发放补贴152.39万元，向省市组织部门和派出单位发出推荐信4封，累计推荐提拔重用驻村干部21人。

在创新载体上 注重振兴产业与智志双扶相结合

克山县立足当前，着眼长远，针对贫困户增收渠道少的实际，适时提出发展“庭院经济”促贫困户持续增收的长效发展思路，组织工作队引导村民发展庭院经济，全县贫困村利用房前屋后小园种植绿色蔬菜2559.44亩，促进农民增收128万元。针对部分贫困户脱贫内生动力不足的问题，在全省率先提出爱心超市扶贫模式，作为智志双扶的载体，引导19支工作队筹建了爱心超市，并制定了《爱心超市管理办法》。通过采取积分到爱心超市兑换实物的方式，积极倡导困难群众开展孝心敬老、公益劳动、家庭整洁、诚信守法等活动。经过几年来的运营情况看，爱心超市有效提升了乡村文明程度。目前，全县19个贫困村建设爱心超市面积近700平方米，筹措爱心物资价值109.85万元，受益群众1820户，克山县爱心超市扶贫模式在全市推广。（程少东）