黑龙江省国资委党委书记、主任王智奎一行深入农投集团调研

9月16日，省国资委党委书记、主任王智奎，党委委员、副主任龙玉祥率政策法规处（国企改革办）、企业改革处、考核分配处、产权管理处、办公室（党委办公室）有关同志深入农投集团，就集团改革进展情况和农投云产业有限公司“科改示范行动”情况进行调研。农投集团党委副书记、副董事长、总经理常玉春等集团领导班子成员、专职董事及相关部门负责人参加调研座谈会。

座谈会上，调研组认真了解了农投集团各项重点工作进展情况和遇到的问题，着重听取了农投云产业公司“科改示范行动”工作情况的汇报，农投大数据公司在会上就“数字农业综合服务体系”进行了介绍。调研组还与参会人员进行了座谈交流，深入探讨国企改革的认识和准备情况。

听取汇报后，王智奎对农投集团在改革过程中取得的成果给予肯定。他指出，农投集团在深入推进“科改示范行动”工作中表现积极，措施扎实，效果明显，为完成全年任务奠定了坚实基础。作为黑龙江省农业产业投融资服务平台和对外合作承载平台，农投集团肩负着“农业强省”“生态强省”的战略重任，成立一年多来，农投集团呈现了良好的发展态势。云产业公司作为农投集团“大数据”板块战略承载者，是助力龙江农业资源整合、产业优化，推动龙江农业向数字农业转型升级的重要力量，也是为黑龙江农业插上科技翅膀的重要载体。

王智奎强调，改革一定要实事求是，要统一要求，要一企一策，要深入思考如何高效的加快改革步伐。同时，王智奎对农投集团今后一段时期的发展提出要求：一要进一步提升公司治理水平，按照规范要求推进改革落实，各个治理主体要各司其职，有效制衡，协调运转；二要做强做优业务，在实施“科改示范行动”工作过程中抓住企业本质，重视人才、吸引人才、尊重人才、留住人才，不断提升企业的核心竞争力和创新能力；三要激发企业活力，不断探索新的机制，认真思考如何推进企业市场化改革，用市场营销手段和资本意识做大做强企业，形成良性循环；四是要加强科技创新能力，充分发挥人才效用，激发创新创造活力，为人才提供施展才华的舞台；五是要高度重视全面加强党的领导和党的建设，做到凝心聚力，攻坚克难，在改革过程中充分发挥党员积极性，不走形式主义，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，确保执行层面有效率，决策层面有方向。

常玉春在汇报中表示，按照省委省政府、省国资委关于改革工作的要求和部署，农投集团高度重视，成立改革工作领导小组，紧盯年度改革任务台账，以国有资本投资公司改革试点引领体制机制创新，探索在二级公司开展授权放权；以“混资本”带动“改机制”，积极在三级公司中开展混合所有制改革试点；以集团总部三项制度改革成功经验指导所属各级公司全面推进改革；制方案定台账，以“科改示范行动”提高企业科技创新能力。接下来，农投集团将补短板，强弱项，聚焦主业，扭住关键，做强实业，改出实效，推动农投集团“十四五”时期高质量发展。

座谈前，调研组一行就集团办公环境进行了参观，并深入了解了农投集团的企业文化建设情况。