呼兰区紧紧围绕“七大都市”建设，为实现“七彩呼兰”强区目标，不断强化绩效管理，切实发挥考核促发展、考核添动力、考核显实绩的激励和导向作用，圆满完成2023年度绩效考核各项工作任务。

强化顶层设计，明确“考”的内容，用好“指挥棒”。 科学制定目标。2023年全区81家部门共制定重点工作和常规工作目标916项，实行三级目标管理，并制发《各乡镇、各街道、各部门（单位）重点工作和常规工作主要职能责任目标绩效考核表汇编》，为全区绩效考核提供根本遵循。完善考核体系。第一时间将省委第十三巡视组“反馈问题整改”、区委巡察“反馈问题整改”及“耕地保护”等指标纳入全区绩效考核体系，22个考核部门完善考核方案和评分细则。全区考核部门33家，承担39项加减分考核任务。开展测评工作。制发《呼兰区绩效管理考核综合测评工作方案》《呼兰区开展互相测评工作方案》，开展区级领导、“两代表一委员”测评以及区直部门（单位）和乡镇、街道互相测评工作，有效提高绩效考核工作的公平性、科学性，激发各部门互相配合，互相支持，形成上下一心，团结有力的工作局面。

加大部门联动，提高“评”的标准，定好“风向标”。做好考核强指导。年初下发了《关于上报2023年度全区绩效管理考核完成情况兑标材料和认定结果的通知》，全面启动2023年度绩效考核工作，畅通业务沟通和联系渠道，采取电话、微信和现场面对面解答等方式，从程序、环节、标准等方面进行业务指导达100余次。联合评分重精准。区目标办与区委办、区政府办、区人大办、区政协办组成2个联合评分组，结合日常考核情况，逐一查阅81家承标部门佐证材料，看结果、查进度、评质效，扎实开展重点工作和常规工作评分。加减分项严把关。督促考核部门完成加减分项目考核工作，坚绝杜绝“老好人”，拉开考评分数差距，对15个不符合考核要求的考评结果予以退回重评，考评结果经区级分管领导审核签字后上报区目标办。

坚持目标引领，强化“用”的导向，做好“助推器”。形成考核结果。综合汇总重点工作和常规工作评分及加减分，按照各序列内得分高低，形成《2023年度全区绩效管理考核初评意见》，分别征求区绩效委领导意见，形成拟定结果，经区委5届29次常委会审定后以区委文件印发全区。强化结果导向。绩效考核结果与领导班子、公务员考核以及年末绩效奖金挂钩，赋予年度绩效考核60%分值计入领导班子考核得分中，提高年度绩效考核达标以上单位公务员优秀比例，绩效考核优秀、良好等次单位的优秀比例分别为20%、18%，作为全区公务员年末绩效奖金发放的重要依据。助推经济开局。全区绩效考核工作有效实现考核添压力、考核添动力、考核出成效的激励引领作用，以“开门红”带动实现“全年稳”。

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