為促進開發區（園區）產業聚集、優勢疊加、總量提升、位次前移，實現握指成拳，打造經濟發展新優勢，推動七台河開發區（高新區）由省級向國家級邁進，七台河市委、市政府提出了“把產業園區作為經濟工作的牛鼻子，實施項目滿園行動”“堅持一區多園、五區聯動、產業聚集、錯位發展”的工作思路，在開年之初決定，成立七台河市開發區發展建設管理委員會，由管委會整合全市各方力量與資源，推進各開發區（園區）建設與發展。

據介紹，目前七台河市擁有五大園區，分別是七台河經濟開發區、黑龍江江河經濟開發區、黑龍江東部再生資源回收利用產業園、七台河新興煤化工循環經濟產業園和新材料產業園、勃利國家現代農業產業園。園區以前一直處於分散管理狀態，存在“低、小、散、弱”等問題。“一區多園”，是以七台河經濟開發區為核心進行輻射帶動，通過管理體制機制創新，整合七台河市的工業園區和產業發展帶，形成產業布局更加合理、產業之間互補發展的園區發展格局。

“一區多園”有利於打破經濟開發區的固定邊界，將各種優惠政策惠及其他園區﹔有利於區域內資源的優化配置，避免各園區在創新上的無序化競爭和產業上的同質化競爭﹔有利於實現規模效應、集聚效應、輻射效應和帶動效應的最大化，推動經濟實現高質量發展。近年來，北京中關村、青島高新區、天津濱海高新區、深圳高新區、重慶高新區、長沙高新區等國家級高新區均採用了一區多園的發展模式，並取得了一系列發展成果。

七台河市開發區發展建設管理委員會下設5個園區工作辦公室，作為各縣區主管園區建設與發展的辦事機構，按照一區一策、屬地歸屬管理不變的原則，統籌調配轄區各類資源，開展園區開發、建設、管理、安全、招商等工作。管委會辦公室設在七台河經濟開發區。管委會將定期召開全體會議，適時召開專題會議，審議開發區（園區）建設發展的重大問題，安排部署重點工作，解決園區發展建設中的具體問題，不斷推動五區聯動發展。同時，管委會將充分考量各園區在產業基礎、存量規模、配套條件不同等因素，實行差異化考核。管委會按月調度各園區指標完成進度，每季度開展一次平時考核並通報排位情況，定期“晾晒”，打成擂台賽、形成賽馬制。（記者趙宇清）

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