“國企改革三年行動啟動以來，龍煤集團始終按照優化存量、引導增量，增強企業內在活力、市場競爭力、發展引領力的要求，用改革激活力、強管理、增效益、促發展。”近日，黑龍江省國資委出資企業龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜在接受人民網黑龍江頻道專訪時，介紹了龍煤集團國企改革三年行動的豐碩成果，以及2023年的發展目標。

2022年是國企改革三年行動收官之年，王佳喜表示，龍煤集團認真貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，高質量完成了改革方案確定的77項任務。一是全面推動“兩個一以貫之”具體化、制度化，嚴格執行黨委會研究重大事項前置程序和清單，落實經理層成員任期制契約化管理，集團及權屬企業黨委書記、董事長均由一人擔任，權屬28戶企業董事會實現應建盡建、外部董事佔多數，有力發揮各治理主體作用，將制度優勢轉化成治理效能。二是持續深化“三項制度”改革，率先在全省實施“三項制度”考核評價，末管理人員競聘上崗、“兩個合同”、差異化薪酬實現常態化，在2022年省屬企業“三項制度”考核中排名第一。三是瘦身健體、轉機換制，壓減法人企業22戶，27個地面單位實現“五自經營”，完成10余戶企業混合所有制改革，“混改”經驗入選國家和省級改革案例。四是積極推動企業辦社會職能移交，企業辦社會職能全部剝離，實現了輕裝上陣。五是成立龍煤能源投資集團，統籌推動新礦井和新能源項目建設。七峰一井等一批新井項目加快推進，鳥山煤礦正式投產、4個升級改造礦井實現聯合試運轉，新增產能270萬噸﹔雞西一期、雙鴨山雙煤機電光伏項目並網發電﹔年產千萬隻醫用口罩廠、煤礦智能化裝備等非煤項目投產創效。六是智能化建設步入“快車道”。目前，集團智能化採掘工作面達到41處，建成了全省第一個智能化洗煤廠，投用了東北地區首台礦用盾構機，機器人、智能場景應用全面鋪開。2022年承辦世界5G大會“5G與智慧礦山”論壇，並與華為公司簽訂了深化合作協議，加大關鍵技術攻關力度，創建煤礦智能化的龍煤模式。

2020年至2022年，集團累計實現營業收入955億元、利潤51.2億元、實繳稅費131.1億元。2022年，營業收入407億元、同比增加30.8%，實現利潤31.2億元、同比增加118.2%，實繳稅費73億元、同比增加131%。安全形勢持續穩定，經濟運行穩中向好，企業步入保健康、謀長遠的新發展階段。“發展成果讓我們切實感受到了深化改革給龍煤集團帶來的深層次、系統性變化。盡管國企改革三年行動圓滿收官，但未來的道路我們還要繼續與改革相伴。”王佳喜說。

高質量黨的建設是國有企業高質量發展的根本保障。王佳喜表示，近年來，龍煤集團始終堅持把黨建引領作為推動企業發展的“第一引擎”，積極探索黨建工作與企業生產經營的融合之路，實踐總結出了以“黨委創五型、支部強五基、黨員爭五星”為主要內容載體的黨建“三·五”工程。黨建引領龍煤一路向前，真正實現了黨的政治、組織優勢轉化為企業發展優勢，推動企業實現高質量發展。2022年，龍煤集團實現了“安全生產、經濟效益最佳年”目標，下一步，龍煤集團將不斷提高黨建工作質量，為建設新時代現代化新龍煤提供堅強政治保障。

“2023年對於龍煤集團而言是鞏固成果、乘勢而上、再戰再勝的關鍵之年。隻要干在實處，就能走在前列。”王佳喜說，“今年，龍煤集團將新建18個智能化採掘工作面，7處技改礦井投入試生產，建成4個分布式光伏項目及雙鴨山200兆瓦風電項目，開工建設雙鴨山東榮三礦、雞西合作煤礦。全年力爭原煤產量達到3950萬噸，掘進總進尺45.15萬米，營業收入427億元，實現質的提升和量的合理增長。”

“完成全年目標任務，信心主要源自四個方面：一是源於黨和國家的正確領導和科學指引，是我們奮力前行的動力源泉，也為煤炭企業發展增添了信心。二是國家產業政策的巨大推動。煤炭在我國能源格局中的主體地位短期內不會改變，為我們產業轉型升級創造了新的機遇。三是省委、省政府的大力支持幫助。省委、省政府強力支持龍煤集團做強做優做大的政策導向，是龍煤集團完成全年各項目標任務的底氣所在。四是近年來形成的良好工作基礎。通過近年來的實踐與探索，現代企業制度健全完善，內控管理水平不斷提升，煤炭主業基礎扎實，非煤產業加快發展，優勢潛力有效釋放，為穩定產量規模、拉動經濟增長、實現全年既定工作目標提供有力支撐。”王佳喜表示，面向未來，龍煤集團將錨定建設行業領軍企業目標，聚焦做強做大主業、優化調整產業結構“一體兩翼”，高質量推進深化改革、智能化建設、合規管理、產業升級等任務，實現安全、綠色、高效、智能發展，為龍江全面振興全方位振興作出新的更大的貢獻。

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