哈爾濱市香坊區樂園社區打造基層治理新場景

今年以來,香坊區健康路街道樂園社區立足轄區特點,全力聚焦“新”“心”二字,打造了基層“微網格”治理的新場景。
“一張網”織密組織覆蓋,凝“新”匯聚“向心力”
樂園社區通過黨建引領,准確把握新就業群體發展規律,一方面鋪設“一張網”工作架構,以“磐石計劃”為支點摸清“家底”,對轄區工作半徑所有新興領域開展“地毯式”摸排。豐富壯大社區兼職網格員隊伍,為網格化治理注入“新活力”。另一方面織密“一張網”覆蓋體系,選派社區副書記擔任快遞物流、外賣企業黨建指導員,通過讓黨員“歸隊”、組織“扎根”等途徑,切實加強黨對新業態新就業群體的思想政治引領,做到有型有效抓覆蓋。
“一盤棋”形成補充聯結,強“新”提升“戰斗力”
凝聚“新”力量。利用快遞、外賣等新興就業群體從業人員工作流動性強、接觸面廣、信息量大、“熟門熟路”等職業優勢,將其納入社區“香騎兵”兼職網格員隊伍,並舉行了聘任儀式,22名快遞員獲頒聘任証書,成為樂園社區兼職網格員。有效延伸了網格化治理觸角,助力打通基層社會治理的“最后一米”。發揮“新”優勢。兼職網格員利用走千家進萬戶的機會,開展隨手拍、隨手幫、隨口說、隨時報“四隨”愛心志願服務,讓社區網格活起來、動起來,當好社區的文明創建宣傳員、社情民意收集員、安全隱患預警員、困難群眾服務員。
“一份心”激活雙向奔赴,暖“新”增強“凝聚力”
工作中,為了能讓戶外奔忙的“小哥”們有一個避風擋雨的溫暖港灣,樂園社區用“真心”“貼心”“用心”匯成了一股股暖“新”力量。一是用心服務。立足“第一需求”,提檔升級“紅色驛站”,基本解決從業者工作時喝水熱飯、車輛充電、手機充電、途中休憩等實際難題。同時,深化樂園社區“掃碼點單、聯動治理”特色平台的推廣和應用,借助網絡力量及時更新發送務工招聘、異地就醫、子女上學等政策信息,進一步暢通表達反饋渠道,提升訴求解決時效。二是貼心關懷。聚焦生活“小事”,聯動轄區資源,定期開展上門理發、免費體檢等暖“新”關懷活動,還特別開辟“蒲公英課堂”快遞小哥專場,聯系對接哈工大的研究生志願者義務為快遞小哥子女進行課業輔導。如今,越來越多的“小哥”願意走進社區,把難處和心事講給組織,增進了信任,拉近了距離。三是用心激勵。制定新就業群體積分制激勵引導辦法,創建“紅積分 共分享”志願服務積分模式,根據從業人員信息上報、文明宣傳和志願服務等情況進行問題反映類、志願服務類、善行義舉類“2分-5分-10分”三檔計分,並作為評定“先鋒騎手”“最美快遞員”的重要參考依據。(吳昌林、張爽)
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