4月2日，交易集团召开能力作风建设工作动员部署会议，深入贯彻落实省委、省国资委党委关于开展“能力作风建设年”活动的总体部署，对集团开展“能力作风建设年”活动进行部署安排，动员广大干部员工持续转作风、优环境、强能力、促发展，以昂扬的精神风貌和过硬的素质本领，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。集团副董事长、总经理、党委委员王立峰主持会议并作动员讲话，集团党委副书记、工会主席付承华对集团“能力作风建设年”活动实施方案要点进行解读。集团领导安家谦、徐松之、秦雪军、单勇出席会议，各部门、各权属企业负责人在主会场参加会议，集团其他员工通过视频形式参加会议。

会议指出，要提高政治站位，充分认识“能力作风建设年”活动的重要意义。深刻认识开展能力作风建设，是加快集团高质量发展助力龙江振兴发展的现实需要，是加强集团党员干部队伍建设的关键之举。要利用1年左右时间，在集团打一场能力作风建设攻坚战，通过深入开展“解放思想、高质量发展”研讨，实施学习型企业创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、工作质效提升、不良作风整治、正向引领激励等系列活动，有效提升集团党员领导干部员工综合素质能力，巩固形成严新细实、敬业担当和攻坚克难的良好作风。

会议强调，要明确目标任务，高标准推进集团“能力作风建设年”活动顺利开展。把解决问题、取得实效、推动发展贯穿能力作风建设全过程，具体实施“2+6”推进举措，即深入开展“解放思想、高质量发展”研讨活动、学习型企业创建两项活动，大力开展六项重点行动：重大决策部署督办落实行动、重点任务集中攻坚破难行动、“依法治企”深化巩固行动、现代企业管理质效提升行动、不良作风整治行动、正向引领激励行动。要深入解放思想，引领干部员工实现思想大解放、能力大提升、作风大转变。要提升能力素质，巩固拓展党史学习教育成果，及时更新知识结构，提高适应集团高质量发展的能力素养。要狠抓工作推进，对照“六要六不要”，以新的格局、节奏、态度、方法、导向、标准研究工作、推进工作、落实工作。要兼顾严管厚爱，健全考核评价机制，营造锐意进取、担当作为，比学赶超、勇争一流的干事创业氛围。

会议要求，要强化组织落实，确保“能力作风建设年”活动取得实效。要加强组织领导，各部门各权属企业要结合实际找准找实问题，研究具体措施办法，全程跟踪问效，形成上下贯通、齐抓共管、步调一致的工作格局。要注重党建引领，把能力作风建设活动作为提高基层党组织建设质量的重要抓手，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

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