日前，为贯彻落实省委省政府、省国资委、集团党委和董事会的相关工作要求，深入了解集团各企业经营运行情况，分析研判当前经营形势，安排部署下半年工作，奋力实现全年各项工作目标，农投集团召开2022年上半年经营活动分析会议。

会议听取了龙粮集团、云产业和农投产融2022年上半年经营活动的汇报，财务管理部对集团整体经营活动分析的汇报。农投集团党委副书记、副董事长、总经理武安出席会议并讲话。集团副总经理李国强主持会议。

会议指出，集团上下认真贯彻落实省委省政府、省国资委重大决策部署，落实集团党委、董事会各项工作要求，统筹推进疫情防控和生产经营管理工作，充分发挥党建引领作用，攻坚克难，奋力拼搏，各项工作取得一定成果。集团为“农业强省”再献新筹划，贸易业务迈上新台阶，改革发展取得了新成效，对外影响力又有新提升，招商项目取得了新突破，利用纾困政策实现了新进展，转型发展释放了新潜能。

会议要求，各单位要增强忧患意识，对标对表找差距，认清存在的问题。准确把握宏观经济形势、改革发展大势、行业发展趋势和企业战略走势，严守“粮食安全”“资产安全”生命线，紧紧抓住龙江农业发展的关键点，增强推动经营的责任感和使命感。

会议强调，集团上下必须紧紧抓住市场机遇，坚持一张蓝图绘到底，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，确保全年目标任务圆满完成。要强化责任担当，加强目标引领，增强紧迫感，各主体三季度要实现全年预算的80%；要用市场的眼光去发现资源和利用资源，增强知识储备、实践储备，不断求得新进步；要提升管理质量，深入推进改革，坚持把“过紧日子”思想贯穿始终，向管理要效率、要效益；要坚决治理亏损企业，坚持“一企一策”精准治亏，严控返亏和新增亏损单位；要统筹发展与安全，严守风险底线，深入学习、贯彻落实集团2022年56号文件精神，强化“两金”管理。要坚定信心，笃定前行，奋力推动农投集团高质量发展。

会议采取现场与视频相结合形式召开，集团总部各部门负责人、各二级及代管企业主要负责人在主会场参会，相关人员以视频方式参会。

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