
調研座談會。
2月24日,黑龍江省副省長沈瑩赴交投集團調研指導。省國資委黨委書記、主任王智奎,省政府辦公廳副主任殷延濤,省國資委副主任張玉福,省國資委政策法規處處長皮凱,規劃發展處處長田立娜,產權管理處處長李國偉參加調研座談會。

黑龍江省副省長沈瑩。

省國資委黨委書記、主任王智奎。
集團領導班子成員,集團總經理助理、總工程師、總法律顧問、總審計師,集團總部各部室負責同志參加會議。
調研座談會上,交投集團黨委書記、董事長尚雲龍就交投集團主要工作進展情況、當前面臨的問題和建議措施以及下步工作安排進行了詳細匯報。
尚雲龍表示,兩年來,在省委省政府的正確領導下,在省國資委的直接帶領下,集團上下定戰略、謀改革、促發展,充分釋放國有資本投資運營公司效能,取得經濟效益和社會效益“雙贏”。一是經濟指標企穩向好,經營面貌發生根本性變化﹔二是傳統產業提檔升級,新興產業加速布局﹔三是改革攻堅取得實質性進展,創新賦能發展格局加快形成﹔四是重點項目集中發力,強勢助推區域經濟協同發展﹔五是黨建引領強企鑄魂,危急時刻更顯國企擔當。
尚雲龍就沈瑩副省長關心關注的專項工作進行詳細匯報,並表示,下一步,交投集團將充分認清外部環境的深刻變化,准確把握改革發展穩定面臨的新情況新問題新挑戰,以高質量發展為主題,以能力建設為主線,以提質增效為主攻方向,增強憂患意識,妥善應對改革經營發展中面臨的重大風險,確保“十四五”規劃開局之年各項工作取得長足進展。一是精准對接全省“十四五”規劃,校准集團發展方向,在切實發揮戰略引領力和釋放公司治理效能上更見實效﹔二是做精主業、適度多元、協同發展,在優化產業布局和提升產業帶動能力上更見實效﹔三是用好戰略性融資工具、做足優質項目儲備,在保障資金鏈安全和實施精准有效投資上更見實效﹔四是優化建設環境,集成要素資源,提升建管水平,在加快項目建設和助力經濟穩增長上更見實效﹔五是優化管控模式,做好風險防控,在全方位提質增效和大踏步向市場化轉變上更見實效﹔六是持續深化改革,實施創新驅動,在落實國企改革三年行動方案和厚植科技優勢上更見實效﹔七是深入貫徹兩個“一以貫之”,突出政治引領,在打造特色黨建和先進企業文化上更見實效。

集團黨委書記、董事長尚雲龍。
尚雲龍表示,交投集團有信心、有決心在省委省政府和省國資委的堅強領導下,圓滿完成年度各項工作任務,為龍江“十四五”開好局、起好步做出新的更大貢獻。
聽取了交投集團的匯報后,張玉福就公路設計院事業單位改革,上市公司管理,投資管理等工作提出建議。
王智奎對交投集團在抗擊疫情、助力復工復產、承擔社會責任等方面的突出表現給予肯定,對集團當前面臨的問題提出指導性解決措施。針對集團下一步工作,他指出,一是要進一步提高工作效率,持續推進企業改革,強化全員業績導向,著力提質增效﹔二是要進一步優化產業布局,做優做強核心業務,深入研究產業發展,全面防范風險﹔三是要進一步加強投資管理,不斷創造新的利潤增長點,強化投資后評價,實現企業經濟效益和社會效益雙豐收。
座談會上,沈瑩發表講話。
沈瑩對交投集團各項工作給予充分肯定,她指出,交投集團成立以來按照省委、省政府的決策部署做了大量具有開創性和開拓性的工作,集團班子認真踐行新發展理念,帶領干部職工勇挑重擔,企業綜合實力不斷增強,經營指標逐年向好,特別是克服疫情影響,實現了主要指標逆勢上升,經營性權屬二級企業都實現了盈利,值得充分肯定。
沈瑩指出,交投集團積極參與省內重大項目建設,做出了卓有成效的貢獻﹔集團持續深化改革,完成了省國資委下達的各項改革任務,在改革路上邁出了堅實步伐﹔集團在抗擊疫情過程中彰顯了國企責任擔當,受到了表彰,為黑龍江省抗疫工作做出了較大貢獻﹔此外,集團堅持兩個“一以貫之”,在著力強化黨建工作與中心工作相結合、著力完善治理體系建設等方面都做了很好的探索﹔集團領導班子齊心協力、錨定目標、苦干實干、務實擔當,全員上下斗志昂揚,展現了良好的精神面貌。希望交投集團繼續弘揚偉大抗疫精神,繼續保持敢打敢拼的工作作風,爭取在黑龍江國有企業中樹立“標杆”。
沈瑩針對集團下步工作提出五方面指導意見:一是要優化業務布局,聚焦主業,提升核心競爭力﹔二是要做好內部挖潛,增收節支,不斷提升發展質量和效益﹔三是要加強項目管理,做好融資投資安排,提高資金使用效率﹔四是要加強全面風險管理,有效防范各類風險﹔五是要加強企業黨的建設,持續深化改革,加快技術創新。
調研座談會前,沈瑩參觀了龍江交投智慧公路管控(服務)中心,她指出,要加快數字化轉型升級,通過技術創新,賦能產業發展。
沈瑩還參觀了集團總部新址辦公場所,對集團干部職工進行親切慰問,勉勵大家珍惜新環境,努力進取,鼓足干勁,為爭創一流企業再立新功!