鐵力經開區牢固樹立“抓服務環境就是抓發展”和“打造最優營商環境促發展”的理念，積極踐行“四員”服務和“四零”承諾，實施園區品質提升專項行動，全面提升為企服務的能力和質效。

深入調研摸底，確保低效資源“活起來”。以盤活現有企業閑置資源為主線，鐵力經開區對園區內38家企業逐一進行調查摸底、詳細梳理，健全完善停產、停建項目“一企一檔”機制，破解資源閑置、低效利用瓶頸。對9家停產停建企業，打造“招商盤活項目包”，分5年列出項目盤活清單，細化分解20余項重點工作任務，為盤活企業提供更加直觀的基礎性數據支撐。同時，持續推動閑置資源向生產要素轉變，加大“騰籠換鳥”力度，全力盤活閑置廠房土地資源，累計投入資金6.6億元，相繼建設道路、雨污管網、污水處理、工業蒸汽站等基礎配套設施，新建區達到“十通一平”，經開區功能環境日臻完善，綜合承載力顯著增強。

發展重點項目，確保優質企業“引進來”。秉承“招商沒有局外人”的工作理念，鐵力經開區充分發揮招商公司主力軍作用，創新採取網絡招商、以商引商、上門招商、產業鏈招商、“騰籠換鳥”等“4+1+N”招商模式，持續加大招商引資工作力度，成功簽約引進項目4個，全力構筑“四大新經濟”發展引擎。同時，堅持高效嫁接新項目，健全完善“一個項目、一位領導、一本台賬”和“一月一匯報、一季一總結”的“五個一”保障機制，全力推動產業項目早建成、早生產、早達效，為全市經濟社會高質量發展注入強勁動力。

強化跟蹤回訪，確保服務品牌“亮出來”。鐵力經開區始終堅持“全天候”“店小二”“保姆式”服務企業，深入落實“四到”服務制度，對經開區現有企業“無需不到、有約必到、說到做到、服務周到”。結合深化能力作風建設“工作落實年”活動，踐行“四零”承諾，通過調研回訪、“敲門行動”等方式，先后聯系、服務企業100余次，有效解決企業選址難、用工難、乘車難、銷售難等問題30余個，持續當好助企發展“服務員、代辦員、指導員、協調員”，全力改善企業發展環境，激活企業發展新動能。

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