集团领导班子成员，总部各部（室）正、副职负责人，权属二级企业主要负责人、总会计师或分管财务负责人、财务部门负责人参加会议。集团党委副书记、副董事长、总经理孙雪飞主持会议。

会议现场。

会上，集团权属二级企业主要负责同志分别汇报了2021年上半年经济运行情况。

集团财务产权部副总经理朱金哲汇报了集团2021年上半年经济运行情况。

集团财务产权部副总经理、财务中心主任杨耀岩传达了财务基础工作检查方案。

集团党委委员、副总经理、总会计师王洋发表讲话。他对集团2021年上半年财务工作进行简要回顾，并对下半年工作进行安排部署。他表示，下半年，财务工作要在“融资创新、业财融合、队伍建设”三个体系建设下功夫：一是要加大融资创新力度，打造高质量发展强劲引擎；二是要推动业财融合发展，提升财务管理水平再上新台阶；三是要加强财务队伍建设，浇筑可持续发展坚实基座。

集团党委副书记、副董事长、总经理孙雪飞对集团上半年经济运行情况给予肯定，并从5个方面提出具体要求，第一，目标要再明确、再聚焦；第二，规划要再完善、再优化；第三，项目要再攻坚，再发力；第四，任务要再梳理、再推进；第五，作风要再转变、再淬炼。

交投集团党委书记、董事长尚云龙。

会上，集团党委书记、董事长尚云龙发表讲话。他从国内形势、省内省情和集团经营三个层面对当前形势进行分析，他表示，上半年，集团取得的经营业绩得益于集团各业务领域经营发展领先优势的进一步巩固。同时，也是集团坚决贯彻落实省委省政府、省国资委的决策部署，周密谋划，主动作为，攻坚克难，砥砺奋进的结果。各权属企业积极应对各种风险挑战，抢抓有利时机，努力拓市增收、挖潜增效，广大干部职工攻坚克难、拼搏奉献，扎实推动改革发展和党的建设取得新的成效，交出了一份靓丽的答卷。

尚云龙表示，交投集团肩负着服务国、省战略的重任，面对新形势、新任务，必须坚持战略思维和系统思维，以昂扬之姿奋进在“十四五”发展新征程上，履行好政治、经济、社会“三大责任”，深入贯彻落实省委省政府和省国资委的重大决策部署，以“能力提升年”为抓手，坚定信心、鼓足干劲、紧抓机遇、担当作为，全力推动各项重大决策、改革举措和工作部署落地落实。

就补足短板、聚力攻坚，尚云龙提出三点要求，一是要积极应对经济环境、政策导向、机制调整“三个变化”；二是要保持好“年度目标不变、思路布局不变、重大举措不变、责任分工不变”的定力；三是要正视不足，拧紧发条、全力冲刺，坚决完成全年目标任务。

尚云龙表示，下半年，要感悟思想伟力，凝聚奋进力量。践行初心、担当使命，不断增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，凝聚集团党员干部职工启航新征程、奋进新时代的磅礴力量，干出经得起实践和历史检验的业绩。

就突出做好重点工作，尚云龙提出具体要求：一是要坚持规划引航，奋力打造战略高地；二是要坚持解放思想，奋力打造改革高地；三是要坚持提档升级，奋力打造产业高地；四是要坚持科技赋能，奋力打造创新高地；五是要坚持厚植根基，奋力打造人才高地；六是要坚持常抓不懈，奋力打造安全高地；七是要坚持旗帜领航，奋力打造思想高地。

尚云龙表示，新时代新使命鼓舞人心，新形势新征程催人奋进。我们正向着第二个百年奋斗目标迈进，交投人要始终牢记初心使命、勇担时代重任，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、自觉全面融入新发展格局，发扬交投“铁军精神”，推动思想再解放、改革再深化、发展再加快，在龙江振兴发展和现代化建设的实践中再创新绩、再立新功。