讷河市坚持“三强化三提升” 推动在职党员干部精准下沉参与基层治理
年初以来,讷河市聚焦加强基层治理体系和治理能力现代化的目标任务,在在职党员干部参与基层治理方面建机制、搭平台,以“三个强化”着力实现“三个提升”,真正实现精准下沉、精准服务,为基层治理提质增效贡献“生力军”。
强化党建引领,以“四线并行”推动组织力提升
梳理总结疫情防控和推进基层治理重点任务中的经验做法,成立书记、市长分别任党委书记的2个城市治理综合大党委,统筹工作开展。健全建强“街道党工委—社区党总支—小区党支部—网格党小组”的街道社区党组织体系、“街道临时党委—社区临时党总支—小区临时党支部”的下沉党员干部临时党组织体系、“社区总网格长—网格片长—网格长”社区自治体系、“社区总领队—小区领队—楼栋长—单元长”的下沉干部管理体系,四线并行、对等沟通、协同发力,把组织优势转化为推进基层社会治理的强大效能。
强化组织推动,以“一方案两清单三队伍”推动服务力提升
制定《全市机关党委党组织和党员干部常态化下沉社区工作实施方案》,建立《讷河市下沉干部工作任务清单》和《讷河市下沉干部战时工作任务清单》,组建85支下沉干部为主体,物业管理人员、网格员、核酸检测团队为补充的党员先锋队,成立1927人组成的社区、乡镇、教育系统三级疫情防控应急预备队,81家机关单位党组织和2574余名机关党员干部全员下沉,精准包保到社区、到单元、到门牌,统一标识、亮明身份,打破部门束缚,整合全市资源,统一调度指挥,全域作战发力,有效充实基层一线力量。4月份以来,组织3次全员下沉“敲门行动”,开展宣传政策、采集信息、排查返讷人员等工作,认领群众“微心愿”“微诉求”450件,帮助协调解决问题1350余件次,取得较好成效。
强化责任落实,以“四个体系”推动执行力提升
压实领导责任,从机关单位党组织、街道(社区)党组织、党员干部自身三个层级,明确管理责任、岗位责任,推动疫情防控、城市治理等任务落实精细化。强化工作推进,采取项目化管理的方式,制定组织架构图、工作流程图等,确保工作任务流程化推进、标准化实施。强化考核评价,采取“月报告、季调度、半年推动、年度总结”的方式,对机关党组织和下沉干部履责情况进行跟踪,并纳入党建年度目标考核和基层党建工作述职评议,作为评价干部工作实绩和奖惩任用的重要依据。强化督导问责,成立专项工作组开展督查检查,奖优罚劣,营造鲜明导向。(史红岩)
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