香坊区以“三区”建设为牵引，以“1+8”综合性举措为驱动，以解放思想破题开路、以能力提升固本强基、以作风优化护航发展，形成聚焦发展求实效、聚力攻坚破难点、聚能重干谋出彩的良好局面。

着眼以思想“破冰”释放引领发展新动能，动员全区上下打破保守观念、克服惯性思维、摆脱路径依赖，推动工作理念从“要我做”向“我要做”转变。着眼以“有解”思维破解发展难题、破除畏难情绪，聚焦重大项目落地、重点工作推进、重点难题化解持续发力，推动成果转化从“推进度”向“见成效”转变。着眼以“工匠精神”落实“五细”要求，持续放大优势、补齐短板、做强整体，以小切口打开大局面，推动干部作风从“干得了”向“干得好”转变。

工作流程简优化，向对标比优要质效。对工作流程进行全面梳理，对77个程序不优、环节不简、运转不畅的工作流程进行简化优化，建设职责明晰、相互衔接、科学有序、落实高效的工作流程体系。开展“一把手”走流程500余次，发现问题240个，整改237个，切实提升服务质效。

创先晋位目标化，向跳起摸高要质效。建立年初定标、年底对标制度，立足实际、突出特色，确定创先晋位项目10个，以“小进步”促进“大发展”。截至目前，区社保中心“推行‘五化’服务新理念，打造优质窗口服务新形象”、健康路街道“创建省级标杆型基层党建示范点”等7个项目已完成。

问题查摆深入化，向建强机制要质效。围绕“五个有差距”查摆三大类、九种表现共性问题176个，逐一建立问题清单和整改台账，精准施策、对症下药，有效破解制约发展难题。实行月记录、季通报制度，对影响工作质效的“低粗差”问题和责任人给予提醒。推行月调度制度，定时通报各街镇、各部门质效提升专项行动开展情况，对推进不力、工作成效不明显、走形式走过场的单位，督促限期整改，全力做好成果巩固。

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