铁力经开区牢固树立“抓服务环境就是抓发展”和“打造最优营商环境促发展”的理念，积极践行“四员”服务和“四零”承诺，实施园区品质提升专项行动，全面提升为企服务的能力和质效。

深入调研摸底，确保低效资源“活起来”。以盘活现有企业闲置资源为主线，铁力经开区对园区内38家企业逐一进行调查摸底、详细梳理，健全完善停产、停建项目“一企一档”机制，破解资源闲置、低效利用瓶颈。对9家停产停建企业，打造“招商盘活项目包”，分5年列出项目盘活清单，细化分解20余项重点工作任务，为盘活企业提供更加直观的基础性数据支撑。同时，持续推动闲置资源向生产要素转变，加大“腾笼换鸟”力度，全力盘活闲置厂房土地资源，累计投入资金6.6亿元，相继建设道路、雨污管网、污水处理、工业蒸汽站等基础配套设施，新建区达到“十通一平”，经开区功能环境日臻完善，综合承载力显著增强。

发展重点项目，确保优质企业“引进来”。秉承“招商没有局外人”的工作理念，铁力经开区充分发挥招商公司主力军作用，创新采取网络招商、以商引商、上门招商、产业链招商、“腾笼换鸟”等“4+1+N”招商模式，持续加大招商引资工作力度，成功签约引进项目4个，全力构筑“四大新经济”发展引擎。同时，坚持高效嫁接新项目，健全完善“一个项目、一位领导、一本台账”和“一月一汇报、一季一总结”的“五个一”保障机制，全力推动产业项目早建成、早生产、早达效，为全市经济社会高质量发展注入强劲动力。

强化跟踪回访，确保服务品牌“亮出来”。铁力经开区始终坚持“全天候”“店小二”“保姆式”服务企业，深入落实“四到”服务制度，对经开区现有企业“无需不到、有约必到、说到做到、服务周到”。结合深化能力作风建设“工作落实年”活动，践行“四零”承诺，通过调研回访、“敲门行动”等方式，先后联系、服务企业100余次，有效解决企业选址难、用工难、乘车难、销售难等问题30余个，持续当好助企发展“服务员、代办员、指导员、协调员”，全力改善企业发展环境，激活企业发展新动能。

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