泰来县委巡察机构以专项检查整改为契机，以完善协作配合为纽带，以体制机制、队伍组建、巡察宣传、整改监督和成果运用为抓手，凝心聚力助推县委巡察工作向高质量发展。

在体制机制上再优化

用制度机制拉近各相关职能部门的“距离”，形成“一盘棋协同作战”监督格局。县委巡察机构在《关于完善泰来县委巡察机构与县直有关部门协作配合机制的意见》基础上，对口细化出台了《泰来县巡察机构与纪委监委有关部门建立协作配合机制办法》《关于建立巡察机构与信访部门协作配合机制的意见》，进一步加强县委巡察机构与县纪委监委、县信访等部门的协调协作，确保各项工作有效对接，提高巡察监督发现问题精准度。

在队伍组建上下功夫

一是依托“三库”，优中选优。县委巡察办根据巡察任务情况，拟定巡察组数量及抽调干部配置要求，由县纪委监委、县委组织部负责选派人员。县委第二轮巡察共选派32人，除7名专职巡察干部外，县纪委监委选派8人，县委组织部在本单位、县委宣传部和其他联席成员单位中选派年轻干部和财审专业人才、综合复合型人才17人共同参与巡察工作。二是巡学结合，“充电补钙”。特邀请县委组织部业务骨干对党建方面基础业务知识以及”三会一课”“主题党日”存在的主要问题开展专题培训，同时重点解读中央、省市委决策部署、县委中心工作，以及巡察方案、问题负面清单、巡察业务流程和巡察信息化系统使用等，并围绕县委阶段性重点工作、问题线索挖掘、巡察报告撰写等开展组内学习交流。

在巡察宣传上提力度

巡察宣传是增强群众对巡察了解和监督的重要窗口，县委巡察机构把巡察宣传工作与政治监督各项任务同部署、同落实、同推进。一是入户走访“五必谈”。对村开展巡察时，在查阅资料的基础上，对屯村干部、五保低保人群、种植养殖大户、“两代表一委员”、网格员等五类人员开展实地走访和谈话，了解家庭实际情况、惠民政策落实情况等。通过主动到老百姓家中唠家常，收集民情民意，回应群众关切，打通全面从严治党“最后一公里”。二是发挥媒介平台效能。在巡察动员部署、巡前培训、进驻动员等阶段，县融媒体中心在电视台及“微观泰来”公众号对巡察情况进行常规报道，同时巡察组在被巡察党组织醒目位置张贴巡察公告，在机关工作群告知入驻讯息，在合适位置设置举报箱，引导干部群众积极来电、来信、来访，营造良好的巡察监督氛围。

在整改监督上促规范

抓好十七届县委第一轮巡察3个月内的集中整改工作，压紧压实第一责任人责任，推进常态化整改，做到举一反三、标本兼治、补齐短板、堵塞漏洞。县纪委监委、县委组织部承担起对第一轮15个被巡察党组织巡察整改日常监督职责，制定巡察整改日常监督工作方案，派员列席巡察整改专题民主生活会并加强指导督导。泰来县委巡察整改工作日渐完善、逐步规范，初步形成整改监督工作体系，为县委巡察整改工作找准路径。

在成果运用上见实效

县纪委监委把巡察发现的问题和领导干部问题线索作为研判被巡察党组织管党治党、政治生态等情况的重要参考，组织力量对巡察移交的问题线索优先开展核查，围绕问题线索关键点，靶向制定初核方案，灵活运用“室组联动”机制，实现力量协同、资源整合，大幅提高线索成案率。县委组织部把巡察发现的问题作为领导班子建设和干部考核评价、选拔任用、监督管理的重要参考，有的放矢加强领导班子建设和干部日常管理，及时调整理顺领导班子配备和运行中的问题。县农业农村局、县财政局针对第一轮巡察发现的问题履行主管部门职责，深入各村开展交叉互检、深入国有企业进行实地督促指导，进一步规范农村财务管理和全县国企低效无效资产全面清理工作。（王勋爽）

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