2022年，七台河市发改委作为能力作风建设先锋单位，对标省、市委要求，深化机关“能力作风建设年”活动，梳理形成“一张调度图”，强化重点工作闭环管理，项目服务前移至审批柜台、建设现场，协调服务贯穿项目建设全过程，有力带动全市经济稳步增长。

2022年市发改委完成主责指标：GDP增长5.3%，全省排名第一；固定资产投资和城镇常住居民人均可支配收入分别增长20.7%和5.1%，均列全省第四；市重点项目开复工率、投资完成率分别达到98%、140%；省重点项目开复工率、投资完成率分别达到100%、154%，均列全省第一。

持续完善服务机制 高效落实市委部署

全市成立由市委书记和市长任双组长的项目推进服务领导小组，市委、市政府高位推动项目建设。市发改委坚决落实、创新机制、完善举措，加强专班载体建设，不断完善项目专班推进服务机制，构建“三级专班”“四张清单”“五级调度”“六项机制”工作格局。持续开展“四季大会战”“三对接”等实效性活动，出台“重点基础设施项目周调度”“项目审批、备案变更”等工作制度文件，创新实施审批项目否决事项报告制，倒逼服务意识能力提升。精心组织重点项目集中开工仪式和观摩会，采取现场调度、清单调度、视频调度等方式，加快推进项目建设。重点项目专班荣获全市青年五四奖章集体、青年文明号、青年突击队等荣誉称号。市发改委在全市市直部门能力作风建设年度考核中排名第一。

强化审批关键环节 加快项目开工建设

紧盯项目审批这个重要环节，突出项目前期手续办理，全年开展审批对接会3次，集中会商会8次，协调住建、自然资源、生态环境、营商等审批职能部门，进行现场业务指导。集中相关职能部门，采取多方联动、现场审查方式，为项目建设单位提供一对一服务，对审批要件问题一次性告知。落实国家和省政府稳经济政策措施，对符合要求的项目实施容缺审批。高效解决34个项目建设单位急难愁盼问题、协调老旧小区等15个项目办理承诺制施工许可、帮助万锂泰公司等企业梳理审批前置要件、为联顺医药等21个项目全程代办、帮办并送证上门。全年共办结各类项目前期手续248件，创近三年来新高。

聚焦项目要素保障 破解项目建设堵点

秉持“马上就办、办就办好”原则，突出快和准，着力在要素保障端解决项目“卡脖子”问题。突出快解难题，发挥专班协调职能，半小时解决救灾物资储备库项目涉及民营企业电线杆迁移问题。一天内解决宝泰隆一矿工程车辆加油不便问题。三天内解决耘豪烧结砖项目工业用水问题。突出精准对接，发挥专班统筹职能，解决供需矛盾，博达体育项目地势低洼缺建设用土、而棚改项目下挖地基余土无处可运，经过牵线对接双方实现互补。与省内42所高校对接为企招才，推动4户企业与黑龙江工业学院达成校企合作意向，为联顺医药项目精准招聘大学生近200人。全年为项目企业解决要素供给等各类问题94个。

坚持谋划推进并重 厚植转型发展新优势

在项目专班推进服务基础上，市发改委勇于担当，创新落实市级领导包联重点企业（项目）工作机制，坚持以解决问题、协调落实、服务发展为核心，常态化深入项目一线，每半月向市级包联领导报送项目进展，为市领导掌握实情、科学决策提供依据和参考。超前谋划储备项目，为全市经济发展提供动力源泉，市发改委紧紧围绕市第十次党代会关于“稳煤固基、转型发展”战略部署，聚焦“53211”超千亿级产业集群布局，2023年超前谋划储备项目137个、年度计划投资118.6亿元。其中，坚持内部培育和外部引进，谋划储备重点产业项目78个、年度计划投资84.8亿元。坚持基础性和公益性的保障方向，结合国家、省重点支持方向，谋划储备重点基础设施项目59个，年度计划投资33.8亿元。

东风浩荡满眼春，万里征途惟奋进。2023年，市发改委以深化能力作风建设“工作落实年”活动为主牵引，进一步落实“一张调度图”机制，将各项任务全口径分解到人头，对对上争取、产业发展、粮食能源安全等重点工作进行全过程评估，对项目建设做到全周期服务保障，全面推进经济社会建设，为开创中国式现代化七台河建设新局面贡献力量。（记者王达）

分享让更多人看到